Deontologia Profesional

ETICA Y DEONTOLOGIA PROFESIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

Clima organizacional implica tratar componentes y determinantes que ofrecen una vision global de la organización:

Los componentes ydeterminantes que se consideran en frecuencia son:

Ambiente Fisico: Las instalaciones, los equipos instalados, nivel de contaminacion, etc.
Características Estructurales: Tamaño de la organización, estructuraformal, estilo de dirección, etc.
Ambiente Social: Compañerismo, conflictos entre personas u otras áreas, comunicación, etc.
Características Personales: Aptitud, actitudes, motivaciones, expectativas,etc.
Comportamiento Organizacional: Productividad, ausentismo, la rotación, satisfacción laboral, etc.

Tiene como resultado la interacción entre las características de las personas y de lasorganizaciones. Esto influye en el desempeño de sus labores.

CULTURA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura organizacional. Esta comprende el patrón generalde conducta, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización.
Los miembros determinan en gran parte su cultura. Entre sus elementos se encuentran:
Identidad de los miembrosÉnfasis de grupo
Perfil de la decisión
Integración
Control
Tolerancia al Riesgo
Criterios e recompensa
Tolerancia al conflicto
Perfil de los medios
Enfoque de la organización
La cultura puede facilitar odificultar la adaptación al entorno y la integración interna.
Adaptación externa: Conjunto de elementos que son indispensables para enfrentarse con éxito al entorno, entre ellos se encuentra laplanificación estratégica, la misión, los objetivos, los medios, etc.
Adaptación interna: Es la forma de relación interna entre los miembros de una organización, entre ellos encontramos al lenguaje, loslimites grupales y los criterios para la inclusión y la exclusión de individuos, forma de ejercer el poder y jerarquía, etc.
Un clima organizacional apropiado y una cultura colectiva avanzada...