Departamenralizacion

FCECEP
FACULTAD: ADMINISTRCION Y FINANZAS
PROGRAMDA: FUND DE ADMON Y ORGANIZACIÓN
CURSO: A1CN
FECHA: SEPTIEMBRE 07 DEL 2010
PROFESOR: LEON HORACIO PARRA
ESTUDIANTE: JULIAN ALEJANDRO MARINGRANDA

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

1. INTRODUCION :

LA ORGANIZACIÓN FORMAL

Se compone de un cierto de niveles jerárquicos o funcionales establecidos por el organigrama y con énfasis en lasfunciones y en las tareas. Esos niveles están rígidamente definidos y diferencia el grado de autoridad delegada y la dirección de las órdenes, intrusiones y compensaciones. La organización formal, por lotanto, comprende la estructura organizacional, la filosofía, las directrices, las normas y reglamento de la organización, las rutas y procedimientos, en fin , todos los aspectos que exponen cómo éstapresente que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con el fin de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno se mantengan.

ORGANIZACIÓN LINEAL

Constituye laforma estructural mas simple y mas antigua. Tiene su origen en la organización de antiguos ejercicios y en la organización eclesiástica de los tipos medievales. La principal característica es laautoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, como consecuencia del principio de la unidad de mando. Características típicas de la organización militares antiguas. Es una autoridad basadaen el nivel jerárquico y restringida a los subordinados. Así, cada subordinado se reporta única y exclusivamente a su superior y tiene solo un jefe: recibe ordenes exclusivamente de él y reportaexclusivamente a él. Autoridad lineal es una autoridad de mando.

2. IDEAS Y FUERZAS

Esta organización facilita la determinación de objetivos y políticas, es una forma de organización fija ypredecible, lo que permite a la empresa anticipar sus futuros logros.

Cuanto mayor fuere el tamaño de la organización, mayor tiene a ser el número de los niveles jerárquicos de su estructura. La...