Departamentalizaci n

Departamentalización
El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuentael tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe.
Departamentalización por función empresarial
Este tipo de departamentalización consiste en agrupar lasactividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que toda empresa u organización tiene como funciones principales primero la producción, segundovender y tercero financiar, encontramos que esto genera varias características como son:
         No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas.
         No todos losorganismos optan por las mismas denominaciones funcionales.
         Este tipo de departamentalización es característica de las grandes organizaciones.
         La coordinación de las actividades se hacemediante reglas y procedimientos, teniendo en cuenta aspectos de la planeación.
Ventajas
         Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única.
         Garantiza la máxima utilización delas habilidades técnicas de las personas.
         Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
         Orienta a las personas hacia una actividad específica según la capacitación porella recibida.
 Desventajas:
         Disminuye el interés por los objetivos generales de la compañía.
         No es adecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes eimprevisibles.
         Se reduce la coordinación entre las funciones específicas de la compañía.
         La responsabilidad de las utilidades recae sobre la autoridad.
 Departamentalizaciónterritorial o geográfica
Este otro tipo de departamentalización consiste en agrupar las actividades con respecto al área de donde se ejecutará el trabajo o el área de mercado que cubrirá la empresa. La...