Departamentalizacion Administrativa

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Definición:
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
Existen varias formas clave con las cuales lasorganizaciones deciden el patrón organizacional que será utilizado para agruparlas diversas actividades que se van a desempeñar.
La departamentalización se logra mediante una división orgánica quepermite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.

Características:
* Lista todas las funciones de la empresa
* Clasifica
* Agrupa según un orden jerárquico* Asigna actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos
* Especifica todas la relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, entre las funciones y puestos
*Establece líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos
* Dependiendo de la existencia y el tipo de organización deben relacionarse con el tamaño y las necesidades de la empresa y delas funciones involucradas.

Tipos de Departamentalización:
De acuerdo con la situación específica de cada empresa, es posible aplicar diversos tipos de departamentalización.
* Por funciones.* Por territorio o geográfica
* Por productos
* Por cliente
* Por procesos
* Por proyectos
* Por secuencia

Sin embargo, debe observarse que gran parte de lasorganizaciones usan un enfoque de contingencia para la departamentalización; esto es, la mayoría de las organizaciones utilizaran más de uno de estos enfoques en sus agrupamientos.

Departamentalización porproyecto
Implica la formación de equipos de especialistas independientes y de duración limitada, necesarios para alcanzar una meta especifica. Una variación del enfoque por proyecto descrito es que elgerente del proyecto tenga menos que una plena autoridad sobre los gerentes del proyecto a quienes se les puede asignar solo tiempo parcial en el proyecto.
Al término del proyecto, el equipo se...