Departamentalizacion Por Producto

RODRIGUEZ O. Paula 04
GRASAS S.A

DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO
Una empresa puede elegir su organización sobre la base de los productos que produce, se basa en la agrupación de lasactividades de acuerdo con los productos y resultados ofrecidos por la empresa, su característica primordial es que requiere de una estructura flexible y cambiante, además esta estrategia es utilizadaen empresas de gran tamaño y envergadura.

VENTAJAS
* se concentra la atención en las líneas de productos
* se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios
* la responsabilidadrecae sobre el nivel divisional

DESVENTAJAS
* se requiere de personas especializadas con habilidades de gerente general
* cada proyecto es único, por lo tanto se aumentan los costosEsta organización tiene una departamentalización por producto, es decir, en diferentes ciudades del país tiene una empresa encargada de producir y comercializar diferentes productos que hacen parte delportafolio de servicios de grupo team
En la actualidad, contamos con más de 2000 personas que trabajan cada día para alimentar un mejor mañana
* En Grasas S.A eligen al mejor trabajador el cualhaya realizado el mejor desempeño en el mes, recibe una bonificación en su salario.

* En el año los empleados reciben diversas capacitaciones para garantizar el desempeño del mismo.

* Parala organización es muy importante el bienestar de los empleados para lo cual tratan de que las familias estén lo más comprometidas. Le realizan fiestas de integración, los hijos pueden ingresar a lainstitución con el fin de que conozcan las funciones realizadas por sus padres
OFICINA CENTRAL Cra 11# 84-09 4 piso Bogotá

PLANTAS TEAM COLOMBIA
BOGOTÁ
En nuestra Planta Bogotá, fundadahace más de 50 años, nos especializamos en la producción de margarinas para panadería, grasas especiales, grasas sólidas, grasas líquidas, así como productos industriales, de cocina y de consumo en...