Departamentalizacion Por Productos Y Servicios

1. ¿EN QUE CONSISTE LA DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS Y SERVICIOS?

Es la departamentalización que incluye la diferenciación y la agrupación de actividades de acuerdo a las salidas oresultados de la empresa. Los principales deberes y tareas relacionadas con un producto o servicio se agrupan o se asignan a grupo específico para coordinar las actividades requeridas en cada tipo desalida o resultado.
Este tipo de estructura es muy común en empresas de gran escala, donde estas se diferencian por resultados, lo cual facilita el empleo de tecnología, maquinas, equipos yconocimiento.

2. VENTAJAS
• Fija la responsabilidad de los departamentos de un producto o línea de producto o servicio, el departamento es evaluado por el éxito del producto o producto oservicio
• Facilita enormemente la coordinación interdepartamental
• Es apropiada en circunstancias externas inestables y cambiantes
• Permite flexibilidad
• Permite la innovación el crecimiento yla diversificación de productos o servicios
• La realización de sus actividades se dan independientemente

3. LIMITACIONES
 Esta departamentalización dispersa a los especialistas ensubgrupos orientados hacia los productos o servicios
 La excelencia técnica de los especialistas orientados hacia el producto se debilita y se vuelve obsoleta
 Los empleados tienden a ser masinseguros ya que temen a quedar desempleados o por retraso en su carrea profesional
 Acarrea elevado costo operacional en las diferentes circunstancias presentadas en la empresa

4.APLICACIONES
 Es apropiada para circunstancias ambientales inestables y cambiantes
 Induce a la cooperación entre especialistas de diferentes disciplinas y coordinación de sus esfuerzos
 Cadadepartamento tiene autonomía y autosuficiencia en sus propias unidades de producción, ventas, desarrollo,
 Esta departamentalización es la mas indicada cuando la empresa posee tecnología adaptativa