Departamentalizacion

TRABAJO DE TEORIA ORGANIZACIONAL
(TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION EN LAS EMPRESAS)

CARLOS ANDRES VARGAS

CHRISTIAN FARLEY BARBOSA CASTILLO

ALBERTO ARDILA

WILLIAM GARZON

PRESENTADO ALDOCENTE:
JUAN CARLOS TORRES

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
BOGOTA D.C
SEPTIEMBRE 28/2010

MARCO TEORICO:

1. Investigar tipos de departamentalización y diseñar los diferentes tipos.
2. Explicarcada uno de ellos
3. Determinar sus respectivas ventajas y desventajas.
4. Indicar para cada departamentalización la empresa en que se aplica.

SOLUCION:

1. Los tipos dedepartamentalización mas usuales son :

➢ Funcional.
➢ Por producto.
➢ Geográfica por territorios.
➢ Por clientes.
➢ Por proceso o Equipo.
➢ Por secuencia.

2. FUNCIONAL: Escomún en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades, análogas según su función principal.

POR PRODUCTO: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas deproductos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí.

Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonasgeográficas en las que se encuentra presente la empresa.

Por clientes: Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente
almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyointerés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos
departamentos reportará eficiencia y ahorro detiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.

Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada unode los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

3. VENTAJAS:

• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
•...