Departamentalizacion

Departamentalización: Es un medio por el cual se asignan y se agrupan actividades diferentes a través de la especialización de los órganos, con el fin de obtener mejores resultados en conjunto, quelos que se podrían conseguir si se repartieran todas las actividades y tareas posibles de una organización, indiscriminadamente, entre todos sus órganos.
El término departamento hace referencia a unárea, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta el tamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones queesta desempeñe.

1. POR NÚMEROS SIMPLES: consiste en contar las personas que habrán de desempeñar los mismos deberes y disponerlos bajo la supervisión de un administrador.
2. FUNCIONES Secaracteriza por agrupar las actividades y tareas de acuerdo a funciones principales desarrolladas en la empresa.
Ventajas
Agrupa a los especialistas bajo una jefatura única o común.
Garantiza el máximo dela utilización de las habilidades técnicas.
Permite la economía de los recursos.
Orienta a las personas hacia una actividad específica.
Desventajas
Reduce la cooperación interdepartamental.
Nose puede adecuar a tecnología y circunstancias externa cambiante.
Dificulta la adaptación y flexibilidad a cambios externos.
Tiende a hacer que las personas concentren sus esfuerzos en sus propiasespecialidades.

3. PRODUCTOS Se caracteriza por agrupar las actividades de acuerdo con el resultado de la organización, esto es, de acuerdo con el producto fabricado o el servicio prestado.
VentajasEl departamento es evaluado a partir del resultado del producto o servicio.
Facilita la coordinación interdepartamental.
Facilita la innovación.
Permite flexibilidad
Desventajas
Reparte losespecialistas en subgrupos orientados hacia diferentes productos.
Puede provocar problemas humanos por temores y ansiedad cuando se presenta una situación de inestabilidad.
Da prelación a la...