Departamentalizacion

La compañía Química S.A. dedicada a la fabricación de productos químicos de polvo, mantiene en una fábrica 4 departamentos de producción: Cocción, Secado, Mezclado, Empaquetado y 3 departamentos deservicios: Mantenimiento, Almacén de herramientas y Oficina de fábrica.
El 31 de diciembre del 2008 los CIF departamentales fueron resumidos como sigue, conjuntamente con otra información recogida enun estudio de fábrica.

DEPARTAMENTO CIF CONTROL No. DE PIES CUADRADOS No. EMPLEADOS MATERIALES UTILIZADOS
COCCION 20’500.000 5.000 20 19’000.000
SECADO 34’000.000 8.000 10 1’000.000
MEZCLADO6’800.000 5.000 8 3’000.000
EMPAQUETADO 8’000.000 4.000 6 1’000.000
MANTENIMIENTO 8’100.000 1.000 5
ALMACEN 9’700.000 2.000 3
OFICINA DE FABRICA 9’000.000 1.000 2

Los CIF aplicados fueron lossiguientes:

Cocción 35’000.000
Secado 38’500.000
Mezclado 10’000.000
Empaquetado 13’200.000
De acuerdo con las instrucciones del presupuesto, los costos de los departamentos de servicios sondistribuidos entre los departamentos productivos en el siguiente orden:
1. Oficina de Fábrica: En partes iguales a los demás departamentos.
2. Mantenimiento: De acuerdo con los pies cuadrados de losdepartamentos restantes.
3. Almacén de Herramientas: Sobre la base de los costos de materiales usados.

Se requiere:

a. Preparar un cuadro que incluya la distribución de los costos de losdepartamentos de servicios a los otros departamentos, los CIF aplicados y las variaciones de CIF indicando si son favorables o desfavorables.

COSTO P1 P2 P3 P4 S1 S2 S3
C.T. 96’100.000 20’500.00034’000.000 6’800.000 8’000.000 9’700.000 8’100.000 9’000.000
S1 9’000.000 1’500.000 1’500.000 1’500.000 1’500.000 1’500.000 1’500.000
S2 9’600.000 2’000.000 3’200.000 2’000.000 1’600.000 800.000
S312’000.000 9’500.000 500.000 1’500.000 500.000
C.I.F® 33’500.000 39’200.000 11’800.000 11’600.000

PROCESO C.I.F(R) C.I.F(A) VARIACIONES
P1 33’500.000 35’000.000 -1500 favorable
P2...