Departamentalizacion

DEPARTAMENTALIZACIÓN
El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, teniendo en cuenta eltamaño y complejidad de las organizaciones y de las operaciones que esta desempeñe.
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN EMPRESARIAL
Este tipo de departamentalización consiste en agrupar lasactividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que toda empresa u organización tiene como funciones principales primero la producción, segundovender y tercero financiar, encontramos que esto genera varias características como son:
* No existe una terminología única ampliamente aceptada por las empresas.
* No todos los organismos optanpor las mismas denominaciones funcionales.
* Este tipo de departamentalización es característica de las grandes organizaciones.
* La coordinación de las actividades se hace mediante reglas yprocedimientos, teniendo en cuenta aspectos de la planeación.

* Ventajas

* Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única.
* Garantiza la máxima utilización de las habilidadestécnicas de las personas.
* Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
* Orienta a las personas hacia una actividad específica según la capacitación por ella recibida.
*Desventajas
* Disminuye el interés por los objetivos generales de la compañía.
* No es adecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes e imprevisibles.
* Se reduce lacoordinación entre las funciones específicas de la compañía.
* La responsabilidad de las utilidades recae sobre la autoridad.

DEPARTAMENTALIZACIÓN TERRITORIAL O GEOGRÁFICA
Este otro tipo dedepartamentalización consiste en agrupar las actividades con respecto al área de donde se ejecutará el trabajo o el área de mercado que cubrirá la empresa. La característica primordial de este tipo de...