Departamentalizacion







Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades de una empresa para hacer posible su funcionamiento y permitiendo así una mejor eficiencia yespecialización de los trabajadores.

Tipos de departamentalización
Por funciones:
También denominada como departamentalización funcional, la cual consiste en agrupar actividades y tareas en relacióna las funciones que se desarrollan en la empresa.
La división del trabajo hace que la organización se departamentalice de acuerdo con el criterio de similitud de funciones, en actividades agrupadas eidentificadas  por la misma clasificación funcional, como por ejemplo tenemos: producción, ventas y finanzas.
Ventajas
Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única.
Garantiza lamáxima utilización de las habilidades técnicas de las personas.
Hace énfasis en las funciones principales de la empresa.
Orienta a las personas hacia una actividad específica según la capacitación porella recibida.
Desventajas:
Disminuye el interés por los objetivos generales de la compañía.
No es adecuada cuando la tecnología y las circunstancias externas son cambiantes e imprevisibles.
Sereduce la coordinación entre las funciones específicas de la compañía.
La responsabilidad de las utilidades recae sobre la autoridad.



Por producto:
 Es característica de las empresas fabricantesde diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí. 
Se realizan cuando los productos revisten mucha importancia. Estadivisión se realiza por producto, servicio o línea de productos y  cada división se ocupa de un producto pero abarca todos los aspectos relacionados con su producción y comercialización. 
Ventajas:Se concentra la atención en las líneas de productos.
Se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios.
La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.
Desventajas:
Se requiere...