DEPARTAMENTALIZACION





TABLA DE CONTENIDO

INTROCUCCION
OBJETIVOS
JUSTIFICACION
DEPARTAMENTALIZACION
ESTRUCTURA POR DEPARTAMENTOS
Departamentalización funcional
Departamentalización geográficaDepartamentalización por producto o servicio
Departamentalización por clientes
Departamentalización por procesos
Departamentalización por proyectos
ORGANIGRAMA
CONCLUCION
BIBLIOGRAFIAINTRODUCCION

Para el enfoque clásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo, ya que a medida que la organización crece, tiende a diferenciar y a especificar cada vez máslas unidades que componen su estructura organizacional.





















JUSTIFICACION

Este trabajo representa una gran importancia en la facultad de Administración  deEmpresas ya que gracias al mismo se mejorara la innovación y desempeño de herramientas que permitan mejorar la calidad en una organización determinada.

El interés es conocer la formaorganizacional, ya que este puede ser agradable o desagradable según el comportamiento de los distintos funcionarios, permitiendo que la organización como tal sea productiva y competitiva ante la sociedad,generando una imagen de recordación por su calidad  a la hora de ofrecer sus servicios; además el propósito es abarcar principalmente la departamentalización  en la empresa.OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Conocer como está organizada la empresa jerárquicamente y permitir aplicar la estructura y tipos de departamentalización en nuestra formación como administradores,ya que aplicando correctamente esta estructura alcanzaríamos el éxito.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Definir el concepto de departamentalización y las unidades que componen su estructura
Dar aconocer la división del trabajo, como base fundamental de la organización.
Proporcionar un servicio con calidad donde los clientes puedan escoger a su beneficio.







DEPARTAMENTALIZACION...