DEPARTAMENTALIZACION

DEPARTAMENTALIZACIÓN






YESIKA




AUDRY RODRIGUEZ
COSTOS






INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ “UNIPAZ”
INGENIERIA AGROINDUSTRIAL
BARRANCABERMEJA
2015
OBJETIVO

Entender los diferentes conceptos y en que consiste la departamentalización de los costos.

Comprender la aplicabilidad de la departamentalización de acuerdo al tipo de empresa

















INTRODUCCION

Para el enfoqueclásico, la base fundamental de la organización es la división del trabajo.
A medida que una organización crece, tiende a diferenciarse y a especializar cada vez más las unidades que componen su estructura organizacional.





















TABLA DE CONTENIDO
Pág.

OBJETIVO
INTRODUCCION
1. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS5
1.1. Método directo 6
1.2. Método escalonado 7
1.3. Método algebraico7
Ejemplo 1.1 8
CONCLUSIÓN 12
BIBLIOGRAFÍA13

















1. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS

Definición
La departamentalización de los costos consiste en registrar cada elemento (acumular y registrar los costos de materiales directos, MOD y costos generales de fabricación para cada orden de producción) de costo por departamento; cuando estos elementos seaplican a pequeñas empresas industriales y de proceso manufacturado poco complicado, estas entonces pueden considerarse como un solo departamento de producción, pero si la empresa es de cierta magnitud y si el proceso de fabricación requiere varias operaciones distintas, es aconsejable registrar y acumular los costos de fabricación por departamento, en donde de este modo la empresa puede costearcada orden de producción con mayor precisión y además se puede hacer responsable a los distintos departamentos de los costos en que se incurren, y esto a su vez permite controlar los costos.

Cuando se menciona la departamentalización se sigue el mismo procedimiento visto hasta ahora en el sistema de órdenes de fabricación, solo que en esta situación, el trabajo se va a duplicar o triplicar si es queson dos o tres los departamentos productivos. La situación es bastante sencilla, los costos de material directo se le asignan al departamento que incurre en ellos. La mano de obra, se carga en el departamento en que se incurre, solo es necesario tener una tarifa de mano de obra para cada departamento y en el reporte de tiempo se debe indicar el total de horas hombre laboradas, el producto en quese empleó ese tiempo y el departamento que lo utilizo. Esta situación no ocurre con los costos indirectos de fabricación, ya que en este caso se hace necesario efectuar la distribución de la carga fabril de los departamentos de servicios entre los departamentos productivos, proceso que se denomina distribución secundaria y que se verá con detalle más adelante.
Antes de iniciar el estudio de lacarga fabril, es importante clarificar los conceptos de departamentos productivos y de servicios, para ello se debe tener presente lo siguiente:
1. Un departamento productivo o un centro de producción es aquel, en donde el personal con ayuda de la maquinaria labora directamente sobre una parte especifica de un producto o sobre el producto mismo en su terminación. Los departamentos productivos...