DEPARTAMENTALIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Se entiende por departamentalización la acción de organizar la actividad empresarial por departamentos. Departamento es un área, división o sucursal específica de la empresadonde se agrupan distintas funciones y trabajos que desarrollan las personas asignadas al mismo y en el que una persona desempeña tareas directivas y ejerce su autoridad
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓNLas distintas partes que posee una organización se pueden estructurar de maneras diferentes de acuerdo a los criterios y las variables de base que se constituyan como ejes. La departamentalización esla actividad de formalizar la distribución del trabajo en departamentos con el fin de coordinar sus relaciones. Los criterios más utilizados son el funcional, por producto, por cliente, por regionesgeográficas y por formas de comercialización. El departamento es una consecuencia inmediata de la división de trabajo
Departamentalización por funciones.
Se realiza la división del trabajo deacuerdo a la capacidad y habilidades de cada persona: algunas de las personas se ocuparán de las finanzas, otras de administración de personal y otras de producción.
EJEMPLO
Agrupar las actividadessegún sus funciones es muy común en empresas industriales.


Ventaja:
Aumento de eficiencia
Consolidación de especialidades similares
Agrupamiento de empleados conhabilidades, conocimientos y
Orientaciones comunes
Departamentalización por líneas de productos o servicios.
Se realizan cuando los productos revisten mucha importancia. Esta división se realiza porproducto, servicio o línea de productos y cada división se ocupa de un producto pero abarca todos los aspectos relacionados con su producción y comercialización.
EJEMPLO
Característica de empresasfabricantes de dos o más líneas de productos: detergentes, cosméticos, farmacéuticos

Ventajas: Fomenta un cierto tipo de coordinación y permite el uso máximo de las habilidades...