Departamente de Seleccion de Personal
Páginas: 11 (2595 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO – BARQUISIMETO
“DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL”
(EQUIPO No 1)
Barquisimeto; Octubre de 2013
INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con unaactitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidadfísica y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.
DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Es la unidad operativa que se ocupa de ejecutar los lineamientos para el reclutamiento y selección del recurso humano, atendiendo a la políticavigente establecida por la Dirección de Recursos Humanos.
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de seleccióndel personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y losexámenes médicos.
El Departamento de Personal es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
COMO ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
La composición y disposición de un departamento en una empresa, estaráde acuerdo con la magnitud de la misma.
En una empresa pequeña:
Personal: Un jefe de personal y una secretaria.
Local: sala de recibir (amplia, en lo posible) y un privado.
En una empresa mediana:
Personal: Un jefe de personal, encargado de política, investigación, prestaciones. Un auxiliar, encargado de relaciones laborales. Un auxiliar encargado de selección y adiestramiento. Unasecretaria encargada además de avisos al seguro social.
Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermería para exámenes y primeros auxilios.
En una empresa grande:
Personal: Un director de personal. Un subdirector encargado de relaciones laborales, un auxiliar, encargado de contratación y empleo. Un auxiliar encargado de administración de sueldos y salarios. Un jefe deservicios médicos. Un encargado de seguro social. Un encargado de prestaciones a los trabajadores.
Local: en este caso es muy variable.
DEPARTAMENTO DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL Y SUS OBEJTIVOS
El Área de Reclutamiento y Selección de Personal es la encargada de reclutar y seleccionar personas para ocupar puestos disponibles en las organizaciones.
La selección de personal es un...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO – BARQUISIMETO
“DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL”
(EQUIPO No 1)
Barquisimeto; Octubre de 2013
INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con unaactitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidadfísica y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.
DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Es la unidad operativa que se ocupa de ejecutar los lineamientos para el reclutamiento y selección del recurso humano, atendiendo a la políticavigente establecida por la Dirección de Recursos Humanos.
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En la actualidad las técnicas de seleccióndel personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y losexámenes médicos.
El Departamento de Personal es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
COMO ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL:
La composición y disposición de un departamento en una empresa, estaráde acuerdo con la magnitud de la misma.
En una empresa pequeña:
Personal: Un jefe de personal y una secretaria.
Local: sala de recibir (amplia, en lo posible) y un privado.
En una empresa mediana:
Personal: Un jefe de personal, encargado de política, investigación, prestaciones. Un auxiliar, encargado de relaciones laborales. Un auxiliar encargado de selección y adiestramiento. Unasecretaria encargada además de avisos al seguro social.
Local: sala de recibir, despacho del jefe, privado para entrevistas, enfermería para exámenes y primeros auxilios.
En una empresa grande:
Personal: Un director de personal. Un subdirector encargado de relaciones laborales, un auxiliar, encargado de contratación y empleo. Un auxiliar encargado de administración de sueldos y salarios. Un jefe deservicios médicos. Un encargado de seguro social. Un encargado de prestaciones a los trabajadores.
Local: en este caso es muy variable.
DEPARTAMENTO DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL Y SUS OBEJTIVOS
El Área de Reclutamiento y Selección de Personal es la encargada de reclutar y seleccionar personas para ocupar puestos disponibles en las organizaciones.
La selección de personal es un...
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