Departamento De Calidad

CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD
* OBJETIVO GENERAL
* OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3. POLÍTICAS DE CALIDAD
4. ORGANIGRAMA
5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
6. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
* PERFIL DEL PUESTO
* OBJETIVO DEL PUESTO
* REPORTA
* PUESTOS QUE LE REPORTAN
* DESCRIPCIÓN GENÉRICA
* FUNCIONES ESPECÍFICOS
7. PROCEDIMIENTOS,GRÁFICOS Y DESCRITOS
8. INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE FORMAS
* FACTURA
* QUIEN ELABORA
* QUIEN REVISA
* QUIEN AUTORIZA
* OBJETIVOS
* DISTRIBUCIÓN (USO Y COPIAS)
* NOTA DE SALIDA DE ALMACÉN
* QUIEN ELABORA
* QUIEN REVISA
* QUIEN AUTORIZA
* OBJETIVOS
* DISTRIBUCIÓN (USO Y COPIAS)
* INTRUCTIVO DE LLENADO9. GRUPO DE TRABAJO
INTRODUCCIÓN

El Departamento de Control de Calidad surge con el fin de que a través de mecanismos, acciones y herramientas realizadas por los empleados especializados se puedan detectar oportunamente la presencia de errores en nuestros productos.
A raíz de la creación de este departamento, en FIGMEX S.A de C.V todos los niveles de producción son cuidadosamenteinspeccionados para garantizar así la calidad de los productos que fabricamos, siendo esta la principal característica de nuestros artículos.
Si bien una manual de organización es un medio para familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que integran esta empresa, el manual descrito a continuación permite a través de su consulta identificar con claridad lasfunciones, conocer las líneas de comunicación y de mando, proporcionar los elementos necesarios para cada miembro del Departamento al cual pertenece este manual, para que de este manera obtengan un conocimiento amplio del desempeño de sus actividades.
Este documento es de observancia general, por ser instrumento de información y consulta para todos los que conforman esta área laboral.
Al ser una manualde consulta frecuente y que se actualiza conforme a las necesidades de la empresa, deberá ser actualizado cada tres meses o en su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional al interior de esta área, siendo responsabilidad del titular de la misma, su actualización y de cada uno de los departamentos que la integran, aportar la información necesaria para dicho fin.
DEPARTAMENTO DE CONTROLDE CALIDAD
OBJETIVO GENERAL
“Producir un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad”
El departamento de control de calidad monitorizar su buen funcionamiento, y detectar rápidamente cualquier anomalía respecto al patrón correcto, puesto que ningún proceso se encuentra espontáneamente en ese estado de control, y conseguir llegar a él supone unéxito, así como mantenerlo. Su consecución y mantenimiento exige un esfuerzo sistemático, en primer lugar para eliminar las causas asignables y en segundo para mantenerlo dentro de los estándares de calidad fijados.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
El Departamento de Control de Calidad cuenta con los siguientes objetivos específicos:

1. Realizar inspecciones y ensayos para comprobar si unadeterminada materia prima cumple con las especificaciones establecidas previamente.
2. Controlar y validar la correcta aplicación del proceso productivo.
3. Detectar posibles anomalías que afecten la imagen del producto.
4. Dar soluciones, orientadas a obtener un mayor incremento de la calidad de los artículos.
5. Estudiar, analizar y proponer estrategias que permitan la Calidad Total.POLITICAS DE CALIDAD

En el Departamento de Calidad aseguramos la calidad de los productos a través de un sistema de mejora continua, la capacitación de nuestro personal y mejoramiento de nuestro equipo productivo, para superar las expectativas de nuestros clientes.
El departamento cumple con la las
NOM-004-SCFI-1994, NOM-015-SCFI-1998, NOM-020-SCFI-1997,
NOM-024-SCFI-1998,...