Departamento de compras

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Instituto de Ciencias Sociales de Administración

Administración de Compras, Materiales e Inventarios.

Introducción:

En el siguiente trabajo compararemos los departamentos de compras de las empresas LEAR CORPORATION Y W-MEDICA.

Como el trabajo se enfoca en el departamento de compras, daremos a conocer como se encuentra estructurado cada uno deestos departamentos, así como las funciones que desempeña cada departamento y todo lo que comprende el manejo de este como son: el perfil de los empleados, estrategias de compra, criterios para calificar los inventarios, el sistema RMP así como los pronósticos utilizados por estos, entre otros.

[pic]
Empresa: Lear Corporation, Cd. Juárez, México

• Perfil
Lear Corporation es elproveedor global líder de sistemas de asientos de automóviles, sistemas de distribución eléctrica y la electrónica en general. En 2008, Lear obtuvo el puesto # 157 en la lista Fortune 500. Los productos de clase mundial Lear son diseñados y fabricados por un equipo diverso de más de 71,000 empleados distribuidos en 210 fábricas presentes en 36 países. La sede de Lear se ubica es Southfield,Michigan.

• Misión
Exceder las necesidades y expectativas de nuestros clientes por:
● Ofrecer productos y servicios de la mas alta calidad.
● Llevar a cabo nuestros negocios con humildad e integridad.
● Mejorar continuamente nuestra eficiencia operativa.

Proporcionar a nuestros empleados nuestro recurso más valioso:
● Tratar a todas las personas con dignidad y respeto.
● Permitir quetodo el mundo alcance su pleno potencial.
● Animar a la inclusión y la participación activa.
● Seguridad y limpieza.

● Maximizar el valor para nuestros accionistas
● Tratar a nuestros proveedores con respeto y fomentar las relaciones
mutuamente beneficiosas.
● Apoyar a las Comunidades en donde hacemos negocios.

• Visión

Ser reconocido constantemente por nuestros:
● Clientes● Empleados
● Accionistas
● Proveedores
● Comunidades

Y como la empresa de primera elección.

• Organigrama del Departamento de Compras y Materiales

• Perfil del Comprador

| | | | |
|Titulo de trabajo: |Comprador|Código de trabajo: |PR0105 |
| | | | |
| | |Función: | |
|Informes a: |Gerente de compras| |Compras y Logística |

| | |
|Posición de enfoque |Soporta la administración de contratos y la compra de la función, para garantizar la contratación rentable y |
| |entrega dematerial y servicio de apoyo a la planta y las necesidades del cliente, de acuerdo a las condiciones|
| |de compra determinada. |
| |Requiere habilidad para entender las necesidades materiales y elegir entre varias opciones. |
||Negocia con los proveedores dentro de los márgenes establecidos, los niveles de calidad, condiciones y plazos |
| |de entrega, precios y condiciones de pago. |
| |Buscando alternativas y hace las selecciones de proveedores o sugerencias. |
|...