DEPARTAMENTO DE GERENCIA LOGISTICA
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA
“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
NUCLEO CUMANÁ
ESCUELA DE INGENIERIA
FACULTAD DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
GERENCIA LOGISTICA
DEPARTAMENTOS DE
GERENCIA LOGISTICAPROFESOR: BACHILLER:
José L. GuzmánPadilla, Dermalys
CI: 24401845
CUMANÁ, OCTUBRE 2015
INTERRELACION ENTRE GERENCIA LOGISTICA Y LOS DEMAS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA
La misión del sistema delogística de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y márketing de la empresa. El sistema logístico, por consiguiente, está funcionalmente subordinado alos departamentos de producción y márketing, ya que dicho sistema debe responder con eficacia y eficiencia a las necesidades operacionales y estratégicas de estas funciones. Cuanto mayor sea la empresay la importancia estratégica del servicio al cliente para la naturaleza de ésta, más importante se hará colocar la función de logística dentro de la organización, a la par de otras áreas funcionalesimportantes en términos de rango. El resultado del sistema logístico es la prestación de un nivel o niveles, claramente especificados, de servicio al cliente con el costo total mínimo posible. Laaplicación práctica del concepto de costo total estimula la introducción de cambios en el sistema para mejorar los resultados de dos formas. Una mejora puede provocar un aumento del costo que supone larealización de una o más actividades logísticas, siempre que el costo que supone la realización de una o más del resto de las actividades logísticas se reduzca en una cantidad igual o superior, de maneraque el costo total siga siendo el mismo o disminuya. Como alternativa, puede permitirse que aumente el costo total del sistema, con la condición de que mejore y sea más consecuente el servicio al...
“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
NUCLEO CUMANÁ
ESCUELA DE INGENIERIA
FACULTAD DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
GERENCIA LOGISTICA
DEPARTAMENTOS DE
GERENCIA LOGISTICAPROFESOR: BACHILLER:
José L. GuzmánPadilla, Dermalys
CI: 24401845
CUMANÁ, OCTUBRE 2015
INTERRELACION ENTRE GERENCIA LOGISTICA Y LOS DEMAS DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA
La misión del sistema delogística de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y márketing de la empresa. El sistema logístico, por consiguiente, está funcionalmente subordinado alos departamentos de producción y márketing, ya que dicho sistema debe responder con eficacia y eficiencia a las necesidades operacionales y estratégicas de estas funciones. Cuanto mayor sea la empresay la importancia estratégica del servicio al cliente para la naturaleza de ésta, más importante se hará colocar la función de logística dentro de la organización, a la par de otras áreas funcionalesimportantes en términos de rango. El resultado del sistema logístico es la prestación de un nivel o niveles, claramente especificados, de servicio al cliente con el costo total mínimo posible. Laaplicación práctica del concepto de costo total estimula la introducción de cambios en el sistema para mejorar los resultados de dos formas. Una mejora puede provocar un aumento del costo que supone larealización de una o más actividades logísticas, siempre que el costo que supone la realización de una o más del resto de las actividades logísticas se reduzca en una cantidad igual o superior, de maneraque el costo total siga siendo el mismo o disminuya. Como alternativa, puede permitirse que aumente el costo total del sistema, con la condición de que mejore y sea más consecuente el servicio al...
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