Departamento De Logistica

Departamento de logística
Los principales objetivos específicos de esta actividad son:
* Cálculo de los pronósticos de ventas para la planeación de las compras, en cantidades específicas paraun determinado período de tiempo, para una fecha señalada.
* Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales suministros y servicios necesarios para el funcionamiento de la organización.
*Mantener la continuidad del abastecimiento.
* Mantener existencias económicas compatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa.
* Control de Stocks.
* Evitar deterioros,desperdicios, etc.
* Utilización de desperdicios u obsoletos, para tomar las medidas más ventajosas para la empresa.
* Conseguir unas relaciones de trabajo productivas y armoniosas con otrosdepartamentos de la organización.
* Asegurar el cumplimiento de los Rebates establecidos con los proveedores de la mejor manera.
* Manejar las reclamaciones por garantía del cliente interno y delcliente externo.
b) Obtención, esta actividad se inicia con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones, verificando la exactitudy calidad de lo que se recibe.

c) Almacenamiento, implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del almacén, que es la actividad de guardar artículos o materialesdesde que se produce o recibe hasta que se necesita o entregan.
Los principales aspectos de esta actividad son:
* Control de la exactitud de sus existencias.

* Mantenimiento de la seguridad.
* Conservación de los materiales.

* Nuevas necesidades o nuevas formas de almacenaje de los productos.
* Cantidad de artículos que se encuentran con mucho stock.

* Diseñar elprograma de mantenimiento de montacarga.

d) Despacho o distribución, consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la distribución o entrega de la mercadería solicitada.
Para que...