Departamento De Mantnimiento

Departamento de Mantenimiento
Introducción al Diseño de planes

Durante el desarrollo de este trabajo, lo que tratamos de aplicar son las herramientas vistas en clase, así como el cuestionario dediagnóstico son importantes para la elaboración de un diseño de planes en este caso del departamento de mantenimiento y con el cual se espera alcanzar un alto grado de productividad y calidad denuestros servicios.
El principal objetivo de este trabajo es no sólo la elaboración del diseño de planes en el departamento de mantenimiento sino también su implantación dentro de la empresa para agilizarmucho más la parte de contrataciones y así colaborarle mejor al área de cursos humanos.

- Proximidad de recursos externos.
- Dimensiones y categoría de centro hotelero.
- Complejidad técnica de lasinstalaciones.
En todos los casos es seguro que una parte del mantenimiento preventivo y correctivo se realize con recursos ajenos.

Recursos ajenos: Son aquellos que no forman parte directamente de laplantilla del Hotel y que su contratación depende de factores variables.

En cuanto a la capacitación lo que buscamos principalmente es:

1- Contratación: el objetivo fundamental de la contrataciónha de ser que se solucione un problema a un precio aceptable sin depender de ellos en el futuro.
2- La empresa a contratar debe cumplir, básicamente, los siguientes requisitos:

- Saber
- Tenerinfraestructura suficiente
- Capacidad de reacción rápida
- Precio razonable
El costo tiene que ser el menor posible pero que permita a la empresa contratada tener su beneficio.

 Se cuenta con asesoría yoportuna de los proveedores de los equipos y maquinaria.





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