departamento de presupuesto

DEPARTAMENTO PRESUPUESTO

-EL Objetivo ………………………………………………………
Los presupuestos sirven de ayuda o de apoyo a las tareas de planificación de
Las operaciones anuales, plasmándose el camino aseguir, los recursos que se
Deben utilizar, qué vender cada mes,...
ß El presupuesto implica o supone una cuantificación de los objetivos de la
Alta gerencia en cada una de las divisiones operativas, esdecir, con los
Presupuestos se señala a cada uno de estas divisiones qué es lo que tienen
Que hacer.
ß Suponen una motivación para los responsables en relación con los planes
Definidos en lospresupuestos. Esto se dará en el caso de que los directivos
Hayan intervenido en el desarrollo de los presupuestos y no sean meros









EL Organigrama……………………………………………..Previsión de ventas

Presupuesto operativo Presupuesto de inversión
-presupuesto de ventas
-presupuesto de producciónpresupuesto de tesorería
-presupuesto de compras
-presupuesto de ventas y publicidad
-presupuesto de gastos de administración

Balance provisional

Cuentas de resultadosprovisionales








Actividades inminentes a los objetivos planteados………………………………………..

-Centralizar la información financiera.
• Establecer las previsiones precisas para atender lospagos.
• Recepcionar los movimientos bancarios y distribuirlos al resto de las áreas.
• Control y seguimiento de las condiciones bancarias pactadas.
• Relaciones con las entidades bancarias.
•Seguimiento y conciliación de las cuentas bancarias.
• Proponer traspasos entre cuentas bancarias para optimizar su rentabilidad y
No mantener saldos ociosos y onerosos.
• Asegurar la liquidez.Que tipo de plan es y por que……………………………………………………………..

-Por su especificidad y frecuencia de uso, pueden ser específicos, técnicos o permanentes.

Los objetivos o metas son...