departamento de producción diagrama de flujo

Introducción
Programa de capacitación y formación del personal ofrece un escenario en el que este personal tiene oportunidades equitativas para desarrollarse, destacar y ser reconocido,permitiéndole actuar con eficiencia, transparencia y operando bajo una cultura de rendición de cuentas. Es por ello que este programa impulsa la formación, actualización y capacitación permanente del personaladministrativo y manual, según los requerimientos institucionales, logrando un desarrollo integral, desde su ingreso hasta su jubilación.

Objetivo general
Actualizar conocimientos, perfeccionarhabilidades y desarrollar actitudes y competencias laborales en el personal administrativo y manual (directivo y no directivo), mediante la planeación, diseño, organización, aplicación, dirección,seguimiento y evaluación de las líneas de acción permanentes de formación de recursos humanos (inducción, capacitación y formación) en función de la atención al desarrollo: a) personal, b) profesional y c) enla institución

Los beneficios que puede brindar la capacitación son:

• Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
• Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
•Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
• Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
• Crea mejor imagen.
• Mejora la relación jefes-subordinados.
• Es un auxiliarpara la comprensión y adopción de políticas.
• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
• Promueve al desarrollo con vistas a la promoción.
• Contribuye a la formación delíderes y dirigentes.
• Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
• Ayuda a mantener bajos los costos.
• Elimina los costos de recurrir a consultores externos

Los tipos decapacitación son muy variados pero esencialmente se utilizaran los siguientes


I. Capacitación Informal. Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad...