Departamento De Produccion De Una Empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS.





v Aprender a identificar los problemas de producción que perjudiquen el buen funcionamiento del departamento.


v Analizar los procesos de se llevan acabo en el departamento de producción.


v Mantener estrategias de producción sin perder de vista las necesidades de los clientes.

v Coordinar los fases que se llevan acabo en el producto que se estaelaborando y así permitir la fluidez del mismo sin interrupción de este.


v Llevar un control de calidad de producción para que sea entregada en la fecha estipulada.













DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

En este departamento se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina las secuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden lasherramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente.
Funciones
La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese toda la empresa dejaría de ser productiva. En el departamento de producción se tienen las actividades de:
• Medición deltrabajo
• Métodos del trabajo
• Ingeniera de producción
• Análisis y control de fabricación o manufactura
• Planeación y distribución de instalaciones
• Administración de salarios
• Higiene y seguridad industrial
• Control de la producción y de los inventarios
• Control de calidad
Gerencia de Producción
El objetivo de un gerente de fabricación o producción es elaborar un producto decalidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
El gerente de control de producción se encarga principalmente de establecer y mantener programas de producción, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.
La empresa Barby-Qha incursionado recientemente en el mercado chileno y debido al éxito obtenido, pretende expandir operaciones en Uruguay y Argentina; no obstante, preocupa a la gerencia los problemas presentados de logística de distribución, manifestados en las continuas devoluciones de mercancías por parte del cliente chileno, debido a la recepción de mercancías en mal estado, entregas fuera de tiempo y erroresen los pedidos.
Analizando el problema de esta empresa, hemos decido trabajar en la propuesta del departamento de producción el cual propone que se diseñe un empaque y un embalaje especiales para la Distribución Física Internacional (D.F.I). Esta nos parece muy importante ya que el producto debe llegar en las condiciones requeridas por el cliente y para esto el empaque y el embalaje de lamercancía debe tener una excelente preparación antes del envió y así prevenir las devoluciones de la mercancía por las fallas de distribución.
EMPAQUE Y EMBALAJE
Empaque: El empaque es lo que protege a los materiales transportados contra roturas, pérdidas, insectos y suciedad.
Embalaje: Es aquel que conserva y protege los bienes, facilita su transporte y almacenamiento e informa al consumidor. Tambiénpuede ayudar a prevenir el robo.
Características del empaque
• Debe ser biodegradable, es decir, materiales reciclables como el cartón, icopor, papel, madera, entre otros.
• Debe tener una capacidad específica para que el producto se encuentre bien distribuido. Ni muy flojo ni muy apretado. El producto nunca debe rebasar la boca del empaque.
• No debe afectar el producto ni el producto debeafectar al empaque. Debe conservar todos los atributos del producto.
• Debe ser práctico permitir abrir el empaque y disponer del producto sin esfuerzo alguno.
Características del embalaje
Los embalajes de cartón corrugado se han convertido en la herramienta más útil para diseñar estrategias de ventas. Las siguientes son sus características.
• Bajo peso de las materias primas utilizadas en su...