Departamento de Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN

A medida que las organizaciones empresariales buscan a través de investigaciones implementar los elementos o factores con el propósito de lograr el buen desempeño de su actividades, efectúan cualquier tipo de estudios en todos sus departamentos que conforman las empresas, con la finalidad que se constituya un engranaje y que cada una de ellas aporten para poder fortalecer laproducción, objetivos y beneficio organizacional.

En el presente trabajo se describirá el aporte del Departamento de Recursos Humanos dentro de una organización, así como ¿Qué es un Departamento de Recursos Humanos?, sus funciones, las competencias de un gerente de RRHH, entre otras; y resaltar la importancia que tiene dicho departamento dentro de la organización empresarial.RECURSOS HUMANOS

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de la naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas; como los trámites de la selección de los trabajadores, la realización de contratos, nóminas, seguros sociales, entre otras cosas.
El objetivo básico que persigue la función de RecursosHumanos con éstas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Esimprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades.
Un departamento de recursos humanos se organiza a partir de dos factores principales: el tamaño y la actividad de la empresa. En éste departamento puede haber uno o varios niveles jerárquicos,según el numero de personas que lo compongan y del total de los trabajadores de la empresa. Por lo general, existe un director del departamento del que dependen diferentes secciones, y cada una de ellas está formado por personal especializado en funciones concretas.



FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funcionesvarían dependiendo del tipo de organización al que éste pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes y tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos. En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y con frecuencias algunas tareas son encomendadas a otras empresas como consultorías, gestoría y asesorías.
Las funcionesque se realizan en las mayorías de los departamentos de recursos humanos son las que se describen a continuación:

Función de Empleo
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación de personal.
Nombraremos a continuación las tareas principales que corresponden a ésta función:
Planificación de plantilla.
Descripción de lospuestos de trabajos.
Definición del perfil del profesional de los candidatos a un puesto de trabajo.
Selección de personal.
Formación de personal.
Acogida e inserción del nuevo personal.
Tramitaciones de suspensiones de empleo.
Tramitación de despidos.
Función de Administración de Personal
La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareas administrativas como:
Elección y...