DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO
Según HERBERT G, HENNEMAN, SCHWAB, DONAL P, FOSSUM, JONH A, LEE D, la administración de recursos humanos es un conjunto de funciones de amplitud organizacional o de actividades diseñadas para influir con la efectividad de los empleados de la organización. Estas actividades incluyen conceptos tales como reclutamiento, dotación del personal, entrenamiento y desarrollo, y la remuneración.La mayoría de los gerentes se dedican todos los días a estas actividades con los empleados en prospecto, y con sus propios subordinados. La mayor parte de las organizaciones más grandes cuentan también con un departamento de personal por separado que los ayuda a administrar estas actividades como sistemas o programas que abarcan a toda la organización
CÉSAR MONTALVÁN GARCÉS dice que aunque lapalabra recurso limite un poco la trascendencia del hombre, aceptemos que es parte del lenguaje coloquial y técnico que se utiliza para referirse a la trilogía de recursos que participan en la actividad empresarial. Se consideran los 3 elementos fundamentales participantes en la organización: los recursos materiales, los recursos financieros, y los recursos humanos. Los primeros se refieren a todolo que constituye la infraestructura, insumos, viene patrimoniales de la empresa. Los recursos financieros se refieren a los mecanismos de manejo de capital que requiere la empresa, y los recursos humanos, constituidos por la parte más importante y sensible de la organización: su gente, que es el capital humano.
GUILLERMO LACALLE SALMERÓN menciona que la forma de organizar las empresas haevolucionado mucho en los últimos años. Si bien tradicionalmente para la economía la estructura organizativa de la empresa carecería de interés, esta ha ido cobrando mayor importancia evolucionando hacia formas más eficientes. Este hecho se ha ido reflejando en todas las áreas funcionales de la empresa, pero has de saber que ha sido en el campo de los recursos humanos donde ha tenido una mayorrepercusión. Actualmente el departamento de personal o de recursos humanos, desarrolla actividades de gran importancia dentro de la empresa al encargarse de gestionar y administrar el factor humano de la misma. Con el paso del tiempo, este departamento ha ido cobrando identidad propia, hasta ocupar el lugar que le corresponde dentro del organigrama de la organización. Hasta hace relativamente poco, lasactividades de las que ahora se encarga eran desarrolladas por el departamento administrativo o por cualquier otro, ya que tenían la condición de tareas secundarias. En síntesis podemos decir que:
El departamento de recursos humanos es aquel que dirige, organiza, coordina, retribuye y estudia las actividades de los trabajadores de una empresa.
IMPORTANCIA
TERRY & FRANKLIN mencionan que la verdaderaimportancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad de responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y a las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, seencuentre en el lugar y el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad y el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus recursos humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Solo es a través de los recursoshumanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
CÉSAR MONTALVÁN GARCÉS comenta que relevar la importancia de recursos humanos en la empresa resultaría reiterativo. Es evidentemente, dicha por sí misma, dicha importancia. Quizá sea mejor señalar el papel que desempeña en la organización la administración adecuada de estos recursos.
Desde la incorporación de la empresa, a través...