Departamento De Recursos Humanos
Páginas: 9 (2090 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2015
Índice
Introducción 2
Resumen 3
Marco teórico 4
1. Departamento de Recursos humanos (RRHH) 4
2. Organización del departamento de RR.HH 4
3. Funciones del departamento de recursos humanos 6
4. Las comunicaciones en el área de personal 7
5. El control del personal 8
Marco metodológico 11
Resultados 11
Discusión 12
Conclusión 13
Web grafía 14
Introducción
El aporte del área de recursoshumanos dentro de una organización es desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades laborales y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
Como se utiliza recursos humanos, quienes están a cargo de gestionar el área de recursos humanos, en contacto permanente, con las personas trabajan en la organización y deben ser capaces de vincular lasinquietudes de los trabajadores y los intereses de la empresa a fin de lograr un beneficio y equilibrio laboral hacia ambas partes.
Elegimos este tema porque quisimos asociar el contenido con nuestra carrera para así aprender mas sobre un área de administración de empresas
Resumen
El área de recursos humanos es un departamento encargado de las funciones de la empresa, se conforma por undirector de departamentos, técnico de recursos humanos, uno o varios administrativos. Las funciones principales es contratar, reclutar y seleccionar a sus empleados y las personas indicadas para cada puesto de trabajo para hacer crecer la empresa; cual incorpora a los empleados a la empresa para que se sientan bienvenidos y puedan rendir bien en los puestos de trabajo, también los acompañan losprimeros días así le transmiten la cultura de la empresa, también realizan una motivación laboral, reduce los conflictos entre los empleados y aumenta la satisfacción de sus trabajadores dentro de su lugar de trabajo. La capacitación hacia ellos es muy importante de soporte en el desarrollo organizacional. De esta misma forma, su misión es agregar valor a la línea por medio de la detección y laimplementación de programas de capacitación relativos al desarrollo de las competencias clave, también conocidas como competentes, del negocio, es decir, aquellas que le permitirán lograr sus objetivos de la forma más eficiente, la remuneración constituye todo lo que el empleado recibe, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización seda el nombre de compensación alsistema de incentivos y recompensas a las personas que trabajan en ella.
Marco teórico
1. Departamento de Recursos humanos (RRHH)
El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como los tramites de selección de los trabajadores, la realización de contratos, nóminas y seguros sociales, etc.
En laactualidad, la política de gestión de recursos humanos en la empresa tiene una gran importancia, que se basa en el reconocimiento a los trabajadores como uno de los activos más importantes para conseguir los objetivos marcados por la organización.
Un departamento de RR.HH se organiza a partir de dos factores principales: el tamaño y la actividad de la empresa.
2. Organización del departamento deRR.HH
La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de recursos humanos y en todo el funcionamiento de la empresa. La forma de gestionar y organizar el personal viene determinada por lo que se denomina cultura empresarial, que es el conjunto de valores compartidos, formas de pensar y normas que determinan el comportamiento de las personas que prestansus servicios en las empresas.
2.1. Organización formal e informal:
Organización Formal
Organización informal
La establece la dirección
Surgen espontáneamente
Las relaciones las marca la posición jerárquica.
Las relaciones se establecen por amistad, afinidad, enemistad, etc
Las actividades las marca la dirección
Las actividades se realizan voluntariamente
Persigue fines empresariales...
Introducción 2
Resumen 3
Marco teórico 4
1. Departamento de Recursos humanos (RRHH) 4
2. Organización del departamento de RR.HH 4
3. Funciones del departamento de recursos humanos 6
4. Las comunicaciones en el área de personal 7
5. El control del personal 8
Marco metodológico 11
Resultados 11
Discusión 12
Conclusión 13
Web grafía 14
Introducción
El aporte del área de recursoshumanos dentro de una organización es desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades laborales y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
Como se utiliza recursos humanos, quienes están a cargo de gestionar el área de recursos humanos, en contacto permanente, con las personas trabajan en la organización y deben ser capaces de vincular lasinquietudes de los trabajadores y los intereses de la empresa a fin de lograr un beneficio y equilibrio laboral hacia ambas partes.
Elegimos este tema porque quisimos asociar el contenido con nuestra carrera para así aprender mas sobre un área de administración de empresas
Resumen
El área de recursos humanos es un departamento encargado de las funciones de la empresa, se conforma por undirector de departamentos, técnico de recursos humanos, uno o varios administrativos. Las funciones principales es contratar, reclutar y seleccionar a sus empleados y las personas indicadas para cada puesto de trabajo para hacer crecer la empresa; cual incorpora a los empleados a la empresa para que se sientan bienvenidos y puedan rendir bien en los puestos de trabajo, también los acompañan losprimeros días así le transmiten la cultura de la empresa, también realizan una motivación laboral, reduce los conflictos entre los empleados y aumenta la satisfacción de sus trabajadores dentro de su lugar de trabajo. La capacitación hacia ellos es muy importante de soporte en el desarrollo organizacional. De esta misma forma, su misión es agregar valor a la línea por medio de la detección y laimplementación de programas de capacitación relativos al desarrollo de las competencias clave, también conocidas como competentes, del negocio, es decir, aquellas que le permitirán lograr sus objetivos de la forma más eficiente, la remuneración constituye todo lo que el empleado recibe, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización seda el nombre de compensación alsistema de incentivos y recompensas a las personas que trabajan en ella.
Marco teórico
1. Departamento de Recursos humanos (RRHH)
El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como los tramites de selección de los trabajadores, la realización de contratos, nóminas y seguros sociales, etc.
En laactualidad, la política de gestión de recursos humanos en la empresa tiene una gran importancia, que se basa en el reconocimiento a los trabajadores como uno de los activos más importantes para conseguir los objetivos marcados por la organización.
Un departamento de RR.HH se organiza a partir de dos factores principales: el tamaño y la actividad de la empresa.
2. Organización del departamento deRR.HH
La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de recursos humanos y en todo el funcionamiento de la empresa. La forma de gestionar y organizar el personal viene determinada por lo que se denomina cultura empresarial, que es el conjunto de valores compartidos, formas de pensar y normas que determinan el comportamiento de las personas que prestansus servicios en las empresas.
2.1. Organización formal e informal:
Organización Formal
Organización informal
La establece la dirección
Surgen espontáneamente
Las relaciones las marca la posición jerárquica.
Las relaciones se establecen por amistad, afinidad, enemistad, etc
Las actividades las marca la dirección
Las actividades se realizan voluntariamente
Persigue fines empresariales...
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