departamento de RH

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Universidad de Guadalajara


Equipo #4

Integrantes:
• JORGE RAÚL SILVA DÍAZ
• MELISSA JAHAIRA GÁLVEZ SALDAÑA
• RAUL ENRIQUE PÉREZ PARRA
• ROBERTO LEE-ENG CISNEROS








INDICE

1.1. Organigrama empresarial, Departamento de Recursos humanos y proceso administrativo.

Organigrama empresarial…………………………………………………………….………….3

Departamentode Recursos humanos……………………………………………………….5

Proceso administrativo……………………………………………………………………..……..6

1.2. Origen y desarrollo de la administración de recursos humanos.

Origen y desarrollo de la administración de recursos humanos…………………7


1.3. Diversos conceptos de trabajo, Definiciones y equilibrio del empleado en el trabajo.

Diversos conceptos de trabajo…………………………………………………..……………10Definiciones de trabajo……………………………………………………..……………………10

Equilibrio del empleado en el trabajo…………………………………………………….11

1.4. Denominación, definición y objetivos de la administración de recursos humanos.

Denominación de la administración de recursos humanos………………………13
Definición de la administración de recursos humanos……………………………..14
Objetivos de la administración de recursoshumanos……………………………...14

1.5. Cuestionario……………………………………………………………………………………..15

1.6. Bibliografía……………………………………………………………………………………….16



EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1.7. Organigrama empresarial, Departamento de Recursos humanos y proceso administrativo.

Organigrama empresarial:
La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, parael resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función está dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento de un departamento; por esta razón el departamento de RH es de staff dentro de la empresa.

Ubicación del departamento de RH


Este organigrama es simple, pero enfocado al área solamente de R.H.Departamento de Recursos Humanos:
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Composición Definición y funciones de las principales áreas que componen el Departamento de recursoshumanos:

-Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
-Selección
El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse.
-La tarea de selección es la deescoger entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al cargo vacante.
-Diseño, descripción y análisis de cargos
La descripción de cargos es un relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.
-Evaluación de Desempeño
Sufunción es estimular o buscar el valor, la excelencia y las cualidades de alguna persona. Medir el desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo.
-Compensación
Está dada por el salario. Su función es dar una remuneración (adecuada por el servicio prestado) en valor monetario, al empleado.
-Beneficios Sociales
"Son aquellas facilidades, comodidades, ventajas y servicios que lasempresas ofrecen a sus empleados". Estos beneficios pueden ser financiados total o parcialmente por la empresa.
-Higiene y Seguridad
Constituyen dos actividades estrechamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. Según el concepto emitido por la Organización Mundial de Salud, la...