Departamento de R

Organigrama del Departamento














Objetivo: Saber cómo ayudar en el aumento de la productividad a través del trabajo de los empleados, así como llegar a la perfección en cada una de lastareas que ellos desempeñan.

Reclutamiento y selección.
Atraer a las personas indicadas para hacer crecer la empresa es más que llenar rápidamente un puesto específico. Planificar con anticipación lasnecesidades de recursos humanos da tiempo para analizar el puesto y los requisitos a cumplir por quien va a cubrirlo. Permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un procesode selección ordenado.
Contratación de Personal
Una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el área de Recursos Humanos se encargará de realizar todas las gestiones relativasa la contratación. Se firmará el contrato, se registrará oficialmente y se procederá a dar de alta al trabajador en la Seguridad Social en el régimen que le corresponda.
Capacitación
Es el proceso,aplicado de manera sistemática y organizada mediante la cual las personas aprenden conocimientos y habilidades para lograr un desempeño satisfactorio

Área de seguridad el estudio de las condiciones detrabajo y de los riesgos laborales asociados preceden a la implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la salud de las personas que trabajan en la empresa.Políticas
Aplicar los valores que tenemos dentro de la empresa.

Los empleados que no sepan de apicultura recibirán capacitaciones.

Mantener un buen ambiente laboral entre los trabajadores.

Todos losintegrantes del departamento deben de mantener un comportamiento ético.

Valores

Liderazgo: lideraremos mediante ejemplos, y motivares a nuestros empleados

Responsabilidad: somos responsables decada una de las actividades que nos competen como departamento.

Espíritu de trabajo: en equipo: colaboraremos mutuamente para cumplir con nuestras actividades.

Lealtad: Respetamos y protegemos los...