Departamento recursos humanos
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2010
CUERTIONARIO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
1. ¿Cuáles diría que son los objetivos principales de su empresa?
2. ¿Cuál es la misión de su empresa?
3. ¿Cuál es la visión de suempresa?
4. ¿Tiene algún objetivo concreto para este año respecto de los recursos humanos? ¿Y a largo plazo?
5. ¿Tiene actualizadas las descripciones y requisitos de los puestos detrabajo?
6.¿Qué métodos, medios o modelos emplea para llevar a cabo la planificación de recursos humanos?
7. ¿Qué es lo que espera que hagan otros gerentes de la empresa para facilitar susplanes de recursos humanos?
8. ¿Cómo reclutan a las diferentes categorías de empleados y cuál es el tiempo medio para cubrir un puesto?
9. ¿Cuáles son los puestos más fáciles y másdifíciles de cubrir?
10. ¿Qué políticas tienen marcha respecto del reclutamiento interno y externo?
¿Por qué?
11. ¿Cómo determina la evaluación de puestos de trabajo y los aumentossalariales?
12. ¿Dispone de algún sistema de retribución por méritos o de incentivos?
13. Aparte de las prestación obligatorias por ley, ¿qué otras prestaciones ofrece a los empleados?14. ¿Está satisfecho con los formularios de evaluación del desempeño que se emplean para las diferentes categorías de empleados?
15. ¿Con qué frecuencia evalúan oficialmente lossupervisores el desempeño de sus empleados?
16. ¿Existe algún sistema para motivar a los supervisores a ayudar a los empleados a desarrollar sus capacidades?
17. ¿Existe alguna políticaen empresa sobre planificación de la carrera profesional?
18. ¿Cómo mantiene informados a los empleados sobre lo que sucede en empresa?
19. ¿Cuáles son los mecanismos principales queexisten para mantener la seguridad y la higiene en la empresa?
20. ¿Qué políticas de la empresa existen respecto de la prevención de accidentes y de las enfermedades laborales?
1. ¿Cuáles diría que son los objetivos principales de su empresa?
2. ¿Cuál es la misión de su empresa?
3. ¿Cuál es la visión de suempresa?
4. ¿Tiene algún objetivo concreto para este año respecto de los recursos humanos? ¿Y a largo plazo?
5. ¿Tiene actualizadas las descripciones y requisitos de los puestos detrabajo?
6.¿Qué métodos, medios o modelos emplea para llevar a cabo la planificación de recursos humanos?
7. ¿Qué es lo que espera que hagan otros gerentes de la empresa para facilitar susplanes de recursos humanos?
8. ¿Cómo reclutan a las diferentes categorías de empleados y cuál es el tiempo medio para cubrir un puesto?
9. ¿Cuáles son los puestos más fáciles y másdifíciles de cubrir?
10. ¿Qué políticas tienen marcha respecto del reclutamiento interno y externo?
¿Por qué?
11. ¿Cómo determina la evaluación de puestos de trabajo y los aumentossalariales?
12. ¿Dispone de algún sistema de retribución por méritos o de incentivos?
13. Aparte de las prestación obligatorias por ley, ¿qué otras prestaciones ofrece a los empleados?14. ¿Está satisfecho con los formularios de evaluación del desempeño que se emplean para las diferentes categorías de empleados?
15. ¿Con qué frecuencia evalúan oficialmente lossupervisores el desempeño de sus empleados?
16. ¿Existe algún sistema para motivar a los supervisores a ayudar a los empleados a desarrollar sus capacidades?
17. ¿Existe alguna políticaen empresa sobre planificación de la carrera profesional?
18. ¿Cómo mantiene informados a los empleados sobre lo que sucede en empresa?
19. ¿Cuáles son los mecanismos principales queexisten para mantener la seguridad y la higiene en la empresa?
20. ¿Qué políticas de la empresa existen respecto de la prevención de accidentes y de las enfermedades laborales?
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