departamentos de RR HH

INTRODUCCIÓN
Las empresas son organizaciones económicas jerarquizadas, con relaciones jurídicas, que realizan actividades de carácter lucrativo o social y constituyen el motor económico de las sociedades. Las mismas están conformadas por recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos que hacen posible su funcionamiento.
Los diferentes cambios a nivel económico, tecnológico, social ycultural, que trae consigo la globalización, demandan en las organizaciones un recurso humano, vanguardista, capaz de proporcionar un valor agregado a las entidades a través de la realización eficiente y eficaz de sus funciones y compromisos institucionales.
La presencia y el buen ejercicio de un departamento de gestión humana es indispensable para el éxito de cualquier empresa, debido a queeste departamento es el responsable de la administración del personal partiendo desde su ingreso, desarrollo y hasta su salida; procurando fomentar y mantener una organización eficiente y una relación de cooperación entre los directivos y colaboradores en la entidad. Cuando el departamento de gestión humana funciona adecuadamente, los empleados se sienten comprometidos con los objetivos de laorganización, lo que permite que ésta se adapte mejor a los cambios en los mercados.
Esta propuesta tiene por objeto ofrecer a Telemicro Canal 5, una unidad de gestión humana acorde con sus necesidades, posibilidades y su estructura e identificar las necesidades del empleado dentro de la organización.
DESCRIPCIÓN DEL PLAN
Para crear el departamento de gestión humana en la empresa presentada debemospercatarnos del espacio y requerimientos necesarios para la realización de este departamento.
1. Observar las necesidades de la empresa.
2. Identificar los inconvenientes que se han presentado para la realización de este departamento.
3. Investigar si la empresa cuenta con el presupuesto requerido para la implementación de este departamento.





OBJETIVOS DEL PLAN
Crear el departamento.Dar a conocer la utilidad de este.
Identificar la responsabilidad de la empresa con este departamento.
Hacer de los empleados un perfil modelo en el mercado laboral.









MARCO FILOSÓFICO
Misión:
Lograr que el empleado haga presencio de la existencia del departamento de gestión humana, dentro y fuera de la empresa.
Visión:
cada uno de nuestros empleados será identificado porel buen comportamiento y desempeño laboral.
Valores:
Responsabilidad: el sentido de responsabilidad es algo muy valiosa tanto en lo laboral como en lo personal.
Integridad moral: sentir el trabajo como parte de nosotros, nos convierte en seres más competitivos.
Honestidad:siempre esperamos de nuestro empleado su honestidad hacia el departamento y sus compañeros.
Esfuerzo: con tu dedicaciónforma parte activa de nuestro departamento.
Respeto: es la base para que el mundo cambie, por eso somos deferentes.
Dedicación: hacer con amor su trabajo. Lo identifica como parte de nuestra familia.


UBICACIÓN JERÁRQUICA GENERAL



















DEPARTAMENTALIZACIÓN (ORGANIZACIÓN INTERNA)














DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTO


FUNCIONES DE LAGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos de la empresa a través de la gerencia de gestión humana.
Diseñar e implementar las políticas generales de recursos humanos.
Colaborar en la definición de la filosofía institucional de la organización.
Mantener un clima laboral organizado y satisfactorio, mediante la adecuada aplicación y seguimiento delas políticas de recursos humanos que faciliten la creación de valores en cada momento de la vida institucional.
Velar por la prevención y solución de conflictos laborales a fin de contribuir con el bienestar y la productividad del empleado.
Organizar y velar por la adecuada implementación de todos los sub-sistemas de recursos humanos en la empresa.
Elaborar planes que contribuyan a mejorar...