Depatamento De Auditoria Interna

RAZONES PARA LA CREACION DE UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA

1. Para asegurar un amplio margen de auditoria hacia los mismos niveles colaterales donde se ubique y hacia los inferiores.2. Para asegurar acciones efectivas sobre los hallazgos y recomendaciones de auditoria

3. Aceptación y respeto a la función de auditoria, interacción con los niveles de toma dedecisiones y mayor y mejor servicio a la organización





ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA PARA UNA EMRPESA CON 5 DEPARTAMENTOS Y 300 TRABAJADORES

1. Director de auditoria2. Gerente de auditoria

3. Supervisor de auditoria

4. Encargado de auditoria

5. Auditor auxiliar

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FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO


DIRECTOR:


A) Planeación,coordinación y dirección de actividades


B) Políticas y procedimientos para la auditorita interna


C) Planear a corto, mediano y largo plazo las actividades de auditoria internaD) Disponer la practica de auditoria y trabajos especiales para la administración y solución de problemas


E) Revisiones especiales en caso de fraudes y su seguimiento


F) Revisión delcontrol interno establecido en la organización


G) Desarrollar un programa de desarrollo de personas y auditoria interna


H) Asistir a la administración con reportes de auditoriaI) Mantener un sistema de seguimiento de deficiencias detectadas y las acciones tomadas para su solución


J) Monitorear la planeación del presupuesto para el grupo de auditoria


K)Coordinar la planeación de las auditorias


L) Coordinar planeación de auditorias con auditores externos


M) Vigilar que el comportamiento, desempeño y trabajo de sus subordinados se apegue alos lineamientos y disposiciones de orden legal y de pronunciamiento y criterios institucionales


N) Ser responsable por la administración del grupo a su cargo






GERENTE DE...