dependencia emocional

La tríada indispensable que da entidad a este padecimiento se compone del acosador/a, la víctima y la complicidad silenciosa del entorno; los directivos suelen desentenderse argumentando no poderresolver la conflictiva. Varios autores dan cuenta de la presencia del mobbing en grandes empresas, de mucho personal, mencionando también aquellas más chicas pero con características de desorden yjerarquías desdibujadas.
Aquella relación laboral que era neutra o meramente cortés comienza a variar, es allí donde se inicia hacia “el objeto del mobbing” una de las primeras acciones que se iránperpetuando en el tiempo: la crítica respecto de su desempeño laboral. El sujeto no comprende bien qué está pasando y suele responder defendiéndose, esta reacción refuerza la agresión inicial que levuelve más consolidada. Esencialmente hay una relación asimétrica, con el consecuente abuso de poder de quien, por alguna razón, se encuentra o cree que se encuentra en superioridad de condiciones. Cuandoel mobbing no es detectado a tiempo las consecuencias en la personalidad pueden ser desvastadoras. En Suecia, según Heinz Leyman, el 10% y el 15% de los suicidios tienen como origen el hostigamientolaboral. La depresión y la ansiedad son los cuadros principales resultan de esta conflictiva, pero al mismo tiempo son los que confunden porque la víctima se abstiene de realizar denunciasconsiderando que es “su” problema. En este sentido es importante que los clìnicos al realizar nuestro diagnóstico seamos específicos en nombrar el carácter reactivo de la sintomatología.



Bibliografíacitada:
•Castelló Blasco, J. ANÁLISIS DEL CONCEPTO "DEPENDENCIA EMOCIONAL". I Congreso Virtual de Psiquiatría 1 de Febrero - 15 de Marzo 2000; Conferencia 6-CI-A: [52 pantallas]. Disponible en:http://www.psiquiatria.com/congreso/mesas/mesa6/conferencias/6_ci_a.htm

•Castelló Blasco, J. TRATAMIENTO DE LA DEPENDENCIA EMOCIONAL EN LA MUJER. II Symposium Nacional sobre Adicción en la Mujer....