Deporte
Páginas: 4 (942 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2011
DIRECCIÓ
D’EQUIPS
IGNACIO BOLADERAS REDONDO
La figura del entrenador
Les condicions per un bon entrenador:
• Autocontrol (calma i serenitat)
• Crear les condicions perafavorir el rendiment i el control del grup
• Domini de l’entorn (directius, afició, mitjans de comunicació)
• Saber ensenyar BONA COMUNICACIÓ
Exigències a l’entrenador:
• Directiva• Personal (JO com entrenador)
• Jugadors (els objectius i aspiracions que puguin tindre)
• Econòmica
• Entorn (prensa, afició)
Figura del líder: Un entrenador ha de ser líder,manar trobar el màxim rendiment. Tot la capacitat d’influenciar a la resta, de motivar-los. Expert en les relacions interpersonals. El gestor és el qui té els mecanismes per executar el que diu ellíder.
Característiques d’un bon tècnic
• Comunicació
• Saber delegar
• Motivació
• Resistir la pressió
• Elogiar
• Empatia
• Percebre, ser intuïtiu
• Exigències• Estils
• Pressa decisions
• Cohesió de grup
• Harmonia
Estils direccionals
1) Deixar fer: simplifica poc
2) Paternista: s’implica més ven poc
3) Autocràtic:Dictador
4) Democràtic: Permet el consentiments
Cal saber quan fer servir cada estil i posar un segell personal.
Comportament d’equip: Conductes que fan d’un grup jugadors un equip.
•Puntualitat
• Respecte
• Compromís
• Responsabilitat
Tenim la responsabilitat de trobar el capità dins el grup, fixant-nos la seva qualitat humana i parlar amb ell.
La figura deldelegat és també molt important ja que podem delegar la feina administrativa. El delegat coneix TOT.
La dificultat de ser suplent
La major preocupació del suplent es mantindran la il·lusió. Unjugador suplent pot veure la banqueta com el pas previ a la titularitat, un titular que va a la banqueta ho veu com una quimera. Hi ha jugadors que veuen la banqueta com el lloc on estar darrera...
D’EQUIPS
IGNACIO BOLADERAS REDONDO
La figura del entrenador
Les condicions per un bon entrenador:
• Autocontrol (calma i serenitat)
• Crear les condicions perafavorir el rendiment i el control del grup
• Domini de l’entorn (directius, afició, mitjans de comunicació)
• Saber ensenyar BONA COMUNICACIÓ
Exigències a l’entrenador:
• Directiva• Personal (JO com entrenador)
• Jugadors (els objectius i aspiracions que puguin tindre)
• Econòmica
• Entorn (prensa, afició)
Figura del líder: Un entrenador ha de ser líder,manar trobar el màxim rendiment. Tot la capacitat d’influenciar a la resta, de motivar-los. Expert en les relacions interpersonals. El gestor és el qui té els mecanismes per executar el que diu ellíder.
Característiques d’un bon tècnic
• Comunicació
• Saber delegar
• Motivació
• Resistir la pressió
• Elogiar
• Empatia
• Percebre, ser intuïtiu
• Exigències• Estils
• Pressa decisions
• Cohesió de grup
• Harmonia
Estils direccionals
1) Deixar fer: simplifica poc
2) Paternista: s’implica més ven poc
3) Autocràtic:Dictador
4) Democràtic: Permet el consentiments
Cal saber quan fer servir cada estil i posar un segell personal.
Comportament d’equip: Conductes que fan d’un grup jugadors un equip.
•Puntualitat
• Respecte
• Compromís
• Responsabilitat
Tenim la responsabilitat de trobar el capità dins el grup, fixant-nos la seva qualitat humana i parlar amb ell.
La figura deldelegat és també molt important ja que podem delegar la feina administrativa. El delegat coneix TOT.
La dificultat de ser suplent
La major preocupació del suplent es mantindran la il·lusió. Unjugador suplent pot veure la banqueta com el pas previ a la titularitat, un titular que va a la banqueta ho veu com una quimera. Hi ha jugadors que veuen la banqueta com el lloc on estar darrera...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.