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“Curso de capacitación para implementar la motivación y la unión de grupos en el área laboral, POLICLÍNICA ISSSTESON-SNTE SIGLO XXI” 2013






ÍNDICE.
Objetivo general del curso…………………………………………………………….……….3
Introducción al curso……………………………………………………………………..….…4Bienvenida al curso…………..……………………………………………………….…….…5
Unidad I.……………………………………………………………………………………..….7
Tema 1: Motivación…………………………………………………………………………7-11
Tema 2. Motivación intrínseca y extrínseca……………..…………………………..…11-14
Unidad II………………………………………………………………………………………..15
Tema 3: Estrategias de motivación………………………………………………………15-20
Tema 4: Motivación dentro del área laboral………………………………………….... 20-22Tema 5: Unión de grupos…………………………………………………………………23-25
Unidad III……………………………………………………………………………………….26
Tema 6: Trabajo en equipo………………………………………………………….……26-29
Tema 7: Estrategias para la unión de grupos………………………………………….30-32
Anexos…………………………………………………………………………………………33
Bibliografía…………………………………………………………………………………45-46







Objetivo general del curso.
Al término del curso los empleadosde la POLICLÍNICA ISSSTESON-SNTE SIGLO XXI implementaran la motivación como factor de unión ante grupos laborales para mejorar el desempeño laboral.
Brindar al personal de la POLICLINICA ISSTESON-SNTE SIGLO XXI mediante un curso de capacitacion de motivacion, como factor principal para la union del grupo de trabajo y mejorar su desempeño laboral.Introducción
El presente manual tiene como propósito ayudar al participante de este curso de capacitación a tener una guía sobre cada una de las actividades que conlleva este, apegado a los objetivos del manual del instructor, y así desarrollar la motivación y unión de grupos en la empresa. Maslow (1954) nos dice que la motivación es una temática de global interés que debiese serconsiderada en cualquier formación profesional independiente de su interrelación con personas.
Para que exista una buena motivación es necesario mejorar la comunicación entre empleados y empresa, el respeto mutuo, el reconocimiento de los trabajadores y el interés hacia esos, establecer retos constantes, crear equipos y hacer evaluaciones de satisfacción. Todo esto con la finalidad de hacer lascosas con calidad y lograr aumentar de forma significativa el nivel de motivación de los empleados
Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, empieza a perder el entusiasmo y la ilusión con la que empezó el primer día. Su rendimiento empieza a verse reducido y la calidad del trabajo que realiza queda afectada y por tanto empiezan a cometer ineficiencias por la falta de atención hacia lastareas a realizar.
Fomentar la motivación de los empleados es la clave del éxito y los máximos beneficios económicos. Para enfrentar a esta situación debemos volver a crear la ilusión del primer día en el empleado, volver a enamorarlo, entusiasmarlo y ayudarle a encontrar el motivo que lo lleve a la acción.
BIENVENIDA DEL CURSO.

DINÁMICA DE BIENVENIDA:
Nombre de la dinámica: Fábrica dezapatos.
Objetivo:
Mediante esta dinámica el participante hace una reflexión acerca de la importancia de recibir una capacitación previa antes de iniciar con alguna actividad que desconocen y lo necesario que resulta estar dispuesto y en una actitud accesible e interesada hacia lo que se le está enseñando en la capacitación.

Debes poner atención en las instrucciones y participa.EXAMEN DIAGNÓSTICO:
Contesta las preguntas que se muestran en las diapositivas.

PRIMERA SESIÓN

INTRODUCCIÓN AL CURSO:
Se dará a conocer el objetivo del curso y darás a conocer tus expectativas



DINÁMICA ROMPE HIELO: PERSONALIDADES FICTICIAS.
El objetivo de la dinámica: Los participantes se sentirán más integrados al curso y eliminaran el estrés que les...