deportes sa


CASO DEPORTIVOS S.A.
1ª Parte
Se trata de hacer un diagnóstico económico-financiero de la empresa Deportivos S.A, para lo cual se pide…
a) Evaluación del crecimiento de las principalesmagnitudes del Balance y de la Cuenta de Resultados.
b) Análisis vertical de la Cuenta de Resultados según plantilla
c) Estado de Origen y Aplicación de Fondos según plantilla
d) Cálculo y análisis de losprincipales Ratios Financieros según plantilla
e) Recomposición de las NOF necesarias en 2011 si el plazo de pago a Proveedores fuera de 30 días como tiene negociado con ellos y tuviera una Tesoreríade 35 millones para poder operar sin tensiones de liquidez.
f) Calcular el Flujo de Caja Libre (FCL) (Free Cash Flow) y el Flujo de Caja disponible para el accionista (FCa) en 2011.
g) Calcular elSaldo final de Caja de 2011 (14 millones) por el Método Indirecto a partir del Saldo de Caja de 2010 (18 millones).

2ª Parte
Se trata de hacer las previsiones (presupuestos) trimestrales para loscuatro trimestres de 2012 según plantillas calculando el Balance y la Cuenta de Resultados al cierre de cada trimestre.
Las hipótesis que hay que hacer son…
a) Para el cierre de 2012 se hapresupuestado unas Ventas que crecen en el año un 22 % respecto a las de 2011.
b) Dichas Ventas tienen la siguiente estacionalidad trimestral…..
1º trimestre…….20 %
2º trimestre…….26 %
3º trimestre…….31 %4º trimestre…….23 %

c) Se fija un objetivo del Coste de las Ventas (CMV) del 75 % de las Ventas (0,5 pp de incremento respecto al cierre de 2011).

d) Los Gastos Generales suponen un 21 % delas Ventas (0,4 pp de decremento respecto a los de 2011)
e) La cuenta de Tesorería se quiere que siempre tenga un saldo de 35 millones para estar holgados.
f) La Deuda será la necesaria (objeto decálculo en cada trimestre) sabiendo que sus costes son los siguientes…..
La Deuda a Largo y la parte a Corto de esa Deuda a Largo al 13 %
La Deuda a Corto………………………………………………………….. al 12 %
g)...