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ANÁLISIS FACTORIAL.
Investigación industrial.
En la actualidad es de vital importancia mantenerse bien informado de lo que acontece a nuestro alrededor en especial en lo que se refiere al campo industrial en el que una óptima toma de decisiones requiere de la información precisa en el lugar preciso. Es por ello que actividades como la investigación industrial son de suma importancia tanto parala obtención de información como la toma de decisiones.
La investigación industrial es una herramienta que nos ayuda a analizar la potencialidad de productividad con la finalidad de incrementar la eficiencia de operación de las empresas o rama industrial. Sin embargo esta tarea resulta vasta y compleja ya que a diferencia de otros tipos de investigación se tienen muchos parámetros difíciles depercibir, calificar y cuantificar y que sin los cuales la información que se obtiene es pobre y poco significativa. Para ello la investigación industrial se ayuda del análisis factorial con el cual se toman en cuenta todos los parámetros susceptibles de analizar y con el resultado de este análisis tomar las decisiones adecuadas.
El análisis factorial.
El análisis factorial es una metodología deinvestigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo de nuevos proyectos en la industria y en la cuantificación de algunas actividades.
El concepto clave el que se sirve el análisis factorial es de dividir las actividades de una empresa en factores los cuales tienen una función sin la cual se vería afectada latotalidad de la misma. Para visualizar mejor este concepto se recurre a pensar en la empresa como una célula la cual cumple deseos y necesidades originados por sus mismos procesos y de los pertenecientes al “cuerpo económico”. De esta manera si una de estas células no realiza adecuadamente sus funciones la totalidad del cuerpo lo resentirá y no rendirá como debiera. Así mismo si uno de losorganuelos de la “célula” funciona erráticamente la eficiencia total de la misma se verá afectado.
Es entonces cuando comprendemos que la empresa, vista de esta forma, no sólo cumple la función individual de obtener ganancias sino también el cumplimiento de funciones subordinadas a los intereses económicos y sociales de la comunidad.
De esta forma el análisis factorial hace uso de los denominados“factores de operación” cada uno de los cuales cumple una función sin la cual la totalidad de la empresa se vería afectada.
Factores de operación.
Aquellos aspectos vitales del funcionamiento de una empresa que van desde el medio ambiente que la rodea pasando por insumos, procesos, fuerza laboral, etc.; es decir, factores tantos internos como externos los cuales permite cumplir con sus funciones yobjetivos. Estos son los denominados “factores de operación” y son en los cuales se basa “el análisis factorial”Los factores de operación se definen y describen como sigue:

1. Medio ambiente.
Conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.
2. Política y dirección (Administración general)
Orientación y manejo de la empresa mediante la dirección y vigilancia de susactividades.
3. Productos y procesos.
Selección y diseño de los bienes que se han de producir y de los métodos usados en la fabricación de los mismos.
4. Financiamiento.
Manejo de los aspectos monetarios y crediticios.
5. Medios de producción.
Inmuebles, equipos, maquinaria, herramientas e instalaciones de servicio.
6. Fuerza de trabajo.
Personal ocupado por la empresa.
7. Suministros.Materias primas, materias auxiliares y servicios.
8. Actividad productora.
Transformación de los materiales en productos que pueden comercializarse.
9. Mercadeo.
Orientación y manejo de la venta y de la distribución de los productos.
10. Contabilidad y estadística.
Registro e información de las transacciones y operaciones.
Es muy importante considerar todos estos factores en su conjunto al...