Deposito industrial

Emprendimiento y Plan de Negocios
Transformar la idea en realidad…

Ivonne Morales Iglesias

Presentación Red Emprendimiento Austro Cuenca, Agosto 13 del 2009

Independencia Realizaciónpersonal

Emprender por:
Proyecto de vida Oportunidades del entorno

¿Cómo nace el Plan de Negocios?

Idea

Acción
Emprendedor

¿A quién le interesa el Plan de Negocios?
Incubadora deempresas Situación actual del mercado

Acciones para mitigar riesgo Socios potenciales Calcular la inversión

Bancos

Plan de Negocios ¿Para qué?
Conocer costos y gastos

Inversionistas Fijarprecio de venta
Gente talentosa Establecer punto de equilibrio

Público externo

Emprendedor

Estructura del Plan de Negocios

         Portada Índice Resumen ejecutivo Concepto yestrategia del negocio Análisis de mercado Estrategia comercial Estructura organizacional Evaluación económica Financiamiento Estrategia de crecimiento

Portada

Widget Corporation Calle del Arupo2-65 Telf.: 593-7-2835390 www.widcorp.com info@widcorp.com Cuenca - Ecuador Elaborado por: James Jones 18 de septiembre de 2000

Índice
 Resumen ejecutivo  Concepto y estrategia del negocio Análisis de mercado  Estrategia comercial  Estructura organizacional  Evaluación económica  Financiamiento  Estrategia de crecimiento 1 7 20 23 24 25 26 27

Resumen Ejecutivo

Vistazo rápido delresto del plan, debe ser claro y específico y mostrar aspectos relevantes.

1

Concepto y Estrategia del Negocio
1. Definición de La Empresa * :
• Unipersonal

Tipo de Empresa

• Sociedad:cooperativa, de responsabilidad limitada, colectiva o anónima.

* Si se trata de empresas que ya están funcionando se debe indicar también desde cuando y cómo se viene trabajando.

Concepto yEstrategia del Negocio
2. Localización e infraestructura. Dónde está ubicado el negocio y las instalaciones en las que funciona (oficina, nave industrial, almacén, etc.).

Concepto y Estrategia del...