DEPOSITO PAKATNAM E
Páginas: 3 (566 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
DEPOSITO PAKATNAM E.I.R.L.
No.
Descripción de la Actividad
Responsable
Formatos
1
La Mesa Directiva o Dirección General de DepósitoPakatnamú E.I.R.L. identifica la necesidad de realizar un plan estratégico o modificaciones, definir nuevos objetivos estratégicos, priorizar aquellos que se espera desarrollar, realizar o modificar lasestrategias generales y específicas asociadas a esos objetivos.
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
2
Si no se realizanmodificaciones en el plan estrategias, al menos debe realizarse una vez cada dos años, establecer la necesidad de realizar una reformulación del plan estratégica dispuesta por la Dirección General.Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
3
Si se determina que no es necesario realizar una reformulación del plan estratégica, se debevalidar objetivos estratégicos y estrategias generales y específicas del año anterior y concluir el subproceso en esta actividad dejando constancia en el Acta de Reunión de las razones que sustenten ladecisión.
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
Acta de Reuniones.
4
En caso de establecer la necesidad de reformular el planestratégica, se analizan resultados del direccionamiento estratégico de los años anteriores, incluyendo resultados de proyectos, entrenamiento de personal, implementación de tecnología y resultados de lacontratación.
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
5
En caso de establecer la necesidad de reformular el plan estratégica, se analizanresultados de estrategias y en general toda información que permita capturar la "mejora de la empresa".
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú...
DEPOSITO PAKATNAM E.I.R.L.
No.
Descripción de la Actividad
Responsable
Formatos
1
La Mesa Directiva o Dirección General de DepósitoPakatnamú E.I.R.L. identifica la necesidad de realizar un plan estratégico o modificaciones, definir nuevos objetivos estratégicos, priorizar aquellos que se espera desarrollar, realizar o modificar lasestrategias generales y específicas asociadas a esos objetivos.
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
2
Si no se realizanmodificaciones en el plan estrategias, al menos debe realizarse una vez cada dos años, establecer la necesidad de realizar una reformulación del plan estratégica dispuesta por la Dirección General.Presidente
Directivos
Gerentes
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3
Si se determina que no es necesario realizar una reformulación del plan estratégica, se debevalidar objetivos estratégicos y estrategias generales y específicas del año anterior y concluir el subproceso en esta actividad dejando constancia en el Acta de Reunión de las razones que sustenten ladecisión.
Presidente
Directivos
Gerentes
Formato Resumen de Planeación Estratégica Depósito Pakatnamú E.I.R.L.
Acta de Reuniones.
4
En caso de establecer la necesidad de reformular el planestratégica, se analizan resultados del direccionamiento estratégico de los años anteriores, incluyendo resultados de proyectos, entrenamiento de personal, implementación de tecnología y resultados de lacontratación.
Presidente
Directivos
Gerentes
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5
En caso de establecer la necesidad de reformular el plan estratégica, se analizanresultados de estrategias y en general toda información que permita capturar la "mejora de la empresa".
Presidente
Directivos
Gerentes
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