DEPRECIACION
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROYECTO DE AULA
TITULO
COSO II
AUTORES
DOUVACHELLE BENJAMIN
ALEJANDRO MEZA CINTHIA
GARCIA REYES KAREN MISHELL
JIMENEZ KIMBERLY
LOZADA ADRIAN
DOCENTE
ING. FARLEY SAUHING
PARALELO: MATUTINO
Índice.
1.-Introducción…………………………………………………………………
2.-Planteamiento del Problema……………………………………..
3.-ObjetivoGeneral…………………………………………………………
4.-Objetivos Específicos……………………………………………………
5.-Capítulo I
5.1.-Aspectos Generales de la Empresa…………………………….
5.2.-Antecedentes……………………………………………………………..
5.2.1.-Reseña Histórica de la Empresa………………………
5.2.2.-Organigrama Estructural………………………………..
5.3.-Direccionamiento Estratégico……………………………………
5.3.1.-Misión………………………………………….
5.3.2.-Visión…………………………………………..5.4.-Objetivo General de la empresa………………………………..
5.5.-Objetivos específicos de la empresa………………………….
5.6.-Procedimiento de compras y venta…………………………….
6.-Capítulo II
6.1.-Método de evaluación de control interno (COSO II)
6.1.1.-Definición y Alcance de los componentes del COSO II
6.1.2.-Definición de control interno....................................
6.2.-Importancia del controlinterno.................................
6.3.-Características de un buen control interno................
6.4.-Objetivos del control interno.....................................
6.5.-Riesgos del control interno........................................ 6.5.1.-Riesgo inherente....................................................
6.5.2.-Riesgo de control....................................................6.5.3.-Riesgo de detección...............................................
6.6.-Clasificación del control interno..............................
6.6.1.-Control administrativo.............................................
6.6.2.-Control contable.....................................................
6.7.-Métodos de evaluación del control interno………...
6.7.1.-Método narrativo odescriptivo.................................
6.7.2.-Método de cuestionario.........................................
6.7.3.-Método gráfico. .......................................................
7.-Capitulo III
7.1.-Aplicación práctica de la evaluación del COSO II………..
8.-Capitulo IV
8.1.-Recomendaciones y Conclusiones.
8.2.-Carta a la gerencia.
9.-Bibliografia
10.-Anexos
Introducción.
Los sectoreseconómicos como fuentes generadoras de empleo y comercio en Guayaquil, adquieren gran importancia, debido a que suministran ingresos y proveen de recursos a medida que crecen y se desarrollan, respaldados por una buena organización fundamentada en controles e indicadores que reflejen su eficiencia en los negocios y actividades diarias.
Lo anterior hace que las empresas comercializadoras de bienesy servicios establezcan adecuados sistemas de compra y venta, regularizados por las normativas de control interno y de acuerdo al Reglamento Interno de cada empresa que les proporcionen información confiable bajo el control de costos, gastos e ingresos y otros resultados de la operación comercial o de áreas específicas.
Conviene destacar la importancia que tiene la carrera de gestión empresarialen la administración del área de compras y ventas y su relación con el riesgo operacional y los controles, que se establezcan para minimizar, monitorear y permitir obtener información razonable sobre los diferentes aspectos económicos de la empresa.
Entre los varios objetivos de los controles, cabe mencionar que, son creados para asegurar que la información suministrada sea objetiva, veraz,confiable y oportuna, en relación a las actividades económicas que se realizan en áreas determinadas, por ejemplo: Ventas, debido a que en ella se registra el efectivo otorgado como financiamiento a clientes, lo que puede comprometer la disponibilidad del efectivo para las actividades habituales de la empresa.
La investigación de este tema es de suma importancia ya que nos servirá como...
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