depto recursos humanos

Organigrama del departamento de recursos humanos
La Administración de Recursos Humanos para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tieneuna función de staff. Esta función esta dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento de un departamento;  por esta razónel departamento de RH es de staff dentro de la empresa.
Entre los gerentes de los departamentos de línea y los de staff, siempre existirá el percance de que los primeros entienden que los segundos leestán dando órdenes de cómo dirigir su departamento. Este problema solo tendrá solución cuando los jefes de línea comprendan que los jefes de RH (staff), solo están para ayudarlos y prestarlesservicios de recomendaciones, que sirve para mejorar el proceso productivo, y solucionar los problemas que en este se presenten.
Ubicación del departamento de RH

Hay inclusive, organizaciones en las quela ARH es un organo asesor de la presidencia, a la que brinda consultoria y servicios de staff.
En realidad, la localización, el nível, la subordinación, la autoridad y la responsabilidad de ladependencia de ARH dependen no solo de la racionalidad que predomine en la organización, sino tambien de diversos factores estudiados anteriormente, las concepciones respecto de la naturaleza humana de laspersonas son tambien condicionantes importantes en el papel que desempeñe la ARH en cada organización.
El responsable de la ARH en el nível institucional es el máximo ejecutivo de la organización:el presidente, es el responsable de la organización entera, pues le competen las decisiones a cerca de la dinamica y los destinos de la organización y de los recursos disponibles y necesarios. En elnível departamental esa responsabilidad la tiene cada ejecutivo de línea.
Conforme las organizaciones crecen el departamento de Recursos Humanos se va especializando, inclusive en las organizaciones...