Depto d efinanzas
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2010
Los Productos y Servicios
En esta sección de su plan de negocio describa lo que desea vender, lo que hace, por qué beneficiará al cliente y lo que lo hace especial o único.
Trate de describirlos beneficios de sus productos y servicios desde la perspectiva del cliente. Los empresarios que tienen éxito entienden las necesidades y expectativas de los clientes.
Entender al cliente es lo másimportante para ganarse la satisfacción del cliente y para obtener ganancias.
Las Ventas y Mercadeo
Una de las claves para tener buenas ventas es conocer a sus clientes, lo que les gusta,disgusta, sus necesidades y expectativas. Cuando se identifican estos factores, se puede desarrollar una estrategia de ventas que le permitirá entender y satisfacer sus necesidades.
Conozca a sucompetencia. Considere sus estrategias de ventas y precios. Si usted llega a entender por qué su competencia tiene éxito, entonces estará en una mejor situación para competir con ellos.
Planifique suestrategia de precios. Antes que nada, establezca una política, ya sean con precios más caros o mas baratos que su competencia. Luego, usted podrá controlar los precios y costos y hacer los ajustesnecesarios para garantizar una ganancia.
Los Requisitos de Operación
En esta sección de su plan de negocios explique la forma en que se maneja la empresa día a día. Hable sobre las políticas decontratación y de personal. Hable sobre el seguro, acuerdos de alquiler o renta, requisitos legales que debe cumplir, y otros requisitos operativos para hacer funcionar la empresa.
Tome en cuenta todoel equipo necesario para fabricar el producto o brindar el servicio. Describa el proceso de producción y entrega de los productos y / o servicios.
La Administración Financiera
Una de lasmejores formas de que el negocio se mantenga solvente y lucrativo es con una administración financiera sólida.
Para administrar sus finanzas en forma efectiva, escriba un presupuesto sólido y realista...
En esta sección de su plan de negocio describa lo que desea vender, lo que hace, por qué beneficiará al cliente y lo que lo hace especial o único.
Trate de describirlos beneficios de sus productos y servicios desde la perspectiva del cliente. Los empresarios que tienen éxito entienden las necesidades y expectativas de los clientes.
Entender al cliente es lo másimportante para ganarse la satisfacción del cliente y para obtener ganancias.
Las Ventas y Mercadeo
Una de las claves para tener buenas ventas es conocer a sus clientes, lo que les gusta,disgusta, sus necesidades y expectativas. Cuando se identifican estos factores, se puede desarrollar una estrategia de ventas que le permitirá entender y satisfacer sus necesidades.
Conozca a sucompetencia. Considere sus estrategias de ventas y precios. Si usted llega a entender por qué su competencia tiene éxito, entonces estará en una mejor situación para competir con ellos.
Planifique suestrategia de precios. Antes que nada, establezca una política, ya sean con precios más caros o mas baratos que su competencia. Luego, usted podrá controlar los precios y costos y hacer los ajustesnecesarios para garantizar una ganancia.
Los Requisitos de Operación
En esta sección de su plan de negocios explique la forma en que se maneja la empresa día a día. Hable sobre las políticas decontratación y de personal. Hable sobre el seguro, acuerdos de alquiler o renta, requisitos legales que debe cumplir, y otros requisitos operativos para hacer funcionar la empresa.
Tome en cuenta todoel equipo necesario para fabricar el producto o brindar el servicio. Describa el proceso de producción y entrega de los productos y / o servicios.
La Administración Financiera
Una de lasmejores formas de que el negocio se mantenga solvente y lucrativo es con una administración financiera sólida.
Para administrar sus finanzas en forma efectiva, escriba un presupuesto sólido y realista...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.