Der de la vida
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2011
1.- Descripción de la Empresa
Compañías CIC S.A. en Santiago, y su filial CIC Muebles y Componentes en Chillán producen y comercializan camas, muebles y textiles al público final a través de lasgrandes cadenas de tiendas, y de tiendas regionales a lo largo de todo el país, así como también a través de tiendas propias y venta directa a empresas tanto nacionales como extranjeras. Con cerca de1100 empleados, CIC S.A. y CIC Muebles y Componentes son empresas en pleno proceso de crecimiento y modernización. Sus ventas se han incrementado drásticamente en los últimos años, con el consecuentedesarrollo logístico y productivo para poder atender esta demanda.
2.- Planteamiento del Problema
El movimiento de personal o rotación de empleados frecuente puede perjudicar a la productividadde un predio y con frecuencia es un síntoma de otros problemas, cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causasfundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.
Al tener un importante número de trabajadores en compañías CIC seduce la investigación acerca de cómo funciona la rotación depersonal, en cuánto tiempo duran en sus puestos de trabajos, también el motivo por el cual el empleado fue despedido, si las causas de las rotaciones han sido justas etc.
La fluctuación laboralrefleja los movimientos de entradas y salidas definitivas de trabajadores en una organización durante un período de tiempo .Las salidas pueden ser por diversas causa, y la una de las causas más comunes quepuede generar la rotación del personal en la organización es la insatisfacción laboral sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado, estableciéndose unacompetencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final y donde la satisfacción juega un papel muy importante.
Con el presente informe se pretende hacer algunas...
Compañías CIC S.A. en Santiago, y su filial CIC Muebles y Componentes en Chillán producen y comercializan camas, muebles y textiles al público final a través de lasgrandes cadenas de tiendas, y de tiendas regionales a lo largo de todo el país, así como también a través de tiendas propias y venta directa a empresas tanto nacionales como extranjeras. Con cerca de1100 empleados, CIC S.A. y CIC Muebles y Componentes son empresas en pleno proceso de crecimiento y modernización. Sus ventas se han incrementado drásticamente en los últimos años, con el consecuentedesarrollo logístico y productivo para poder atender esta demanda.
2.- Planteamiento del Problema
El movimiento de personal o rotación de empleados frecuente puede perjudicar a la productividadde un predio y con frecuencia es un síntoma de otros problemas, cuando surgen problemas en la estabilidad laboral en una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causasfundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.
Al tener un importante número de trabajadores en compañías CIC seduce la investigación acerca de cómo funciona la rotación depersonal, en cuánto tiempo duran en sus puestos de trabajos, también el motivo por el cual el empleado fue despedido, si las causas de las rotaciones han sido justas etc.
La fluctuación laboralrefleja los movimientos de entradas y salidas definitivas de trabajadores en una organización durante un período de tiempo .Las salidas pueden ser por diversas causa, y la una de las causas más comunes quepuede generar la rotación del personal en la organización es la insatisfacción laboral sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado, estableciéndose unacompetencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final y donde la satisfacción juega un papel muy importante.
Con el presente informe se pretende hacer algunas...
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