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UNIVERSIDAD GALILEO
CEI PETAPA ZONA 12
ADMINISTRACION II
TUTOR: LIC. DORA GARCIA
SABADO: 07:00 A 08:00 a.m.












Caso Internacional 15.1












Wagner Tereso Reyna MonzónCarne: 11214026
03/05/2014  
CASO INTERNACIONAL 15.1
1. ¿En qué difieren los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?
B. Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, paraello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene en el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy.
En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, su liderazgo era más bien autoritario,por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue considerado como la sombra de Gates.
2. compare las prácticas administrativas de Gates y Jobs.
Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas tecnologías, la gran diferen permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos productos, tenia una clara visión de lo quequería lograr y siguiendo los consejos de sus colaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las organizaciones, por lo cual no pudo preveer las dificultades a las que se debía enfrentar, teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lo hizo la deGates.
3. ¿Qué piensa sobre el futuro de Microsoft y Apple Computers?
Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productos para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contra el gran monopolio logrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables con Microsoft o mejores...
 
UNIVERSIDAD GALILEO
CEI PETAPA ZONA 12ADMINISTRACION II
TUTOR: LIC. DORA GARCIA
SABADO: 07:00 A 08:00 a.m.












Investigacion en Internet












Wagner Tereso Reyna Monzón
Carne:11214026
03/05/2014
 
Liderazgo de Negocios:
Como empresario o empresaria tienes un sueño, y lo persigues a través del negocio que has iniciado. Seguramente, como a mí, se te ha presentado el pensamiento de que muchas cosas serían más sencillas si las hiciéramosnosotros mismos.

Pese a ello, la labor de liderazgo implica entre otras cosas, la capacidad de mantener coordinada a la compañía para no sólo sobrevivir, sino mantenerla a la cabeza de la competencia. Además, tienes el reto de lograr que las relaciones, operaciones y transacciones entre las diferentes áreas (comercial, operativa, administrativa, etcétera) sean eficaces y rápidas.

Más allá,cuando la estructura de tu negocio crece, debes lograr que cada líder se mantenga con una amplia perspectiva del negocio y sus objetivos, así como de las limitantes y problemas relacionados interna y externamente con la empresa; para que puedan actuar adecuadamente en su función y juntos lograr el éxito que esperas y visualizaste previo a la fundación de tu negocio.

Para que permanezcas en...