Derecho Administrativo Y Estado

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
P.F.G. ESTUDIOS JURÍDICOS
U.C ESTADO, ÉTICA Y SERVICIO PÚBLICO

“DERECHO ADMINISTRATIVO Y ESTADO”
Contenido: (Exposición)
- Diferencia entre avocación y delegación.

  - Derecho Administrativo, características.

  - Fuentes del DerechoAdministrativo.



Facilitador: Prof. Abog. JONATHAN CARRERO

Presentado por: Pastor Germán Adams Lárez
C.I.V.- 3.725.289

Ene 2012
Derecho Administrativo y Estado
Derecho Administrativo
Este concepto, con respecto de la estructura de un ente determinado, hace referencia a la exaltación de la autoridad de un órgano concreto por otro superior. Dado que la delegación inter-orgánica, legalmente, esposible en órganos no dependientes jerárquicamente del delegante, en la avocación inter-orgánica, ésta sólo es posible para el órgano delegante en dichos casos de delegación.
Ramas del Derecho administrativo

Podemos encontrar:

* Derecho administrativo orgánico: encargado del estudio sobre las formas y principios de organización administrativa.
* Derecho administrativo funcional:sobre la disfunción administrativa.
* Derecho procesal administrativo: normas sobre control administrativo y jurisdicción en la materia.
* Responsabilidad del Estado: estudia las causales y procedencia del deber de la Administración de reparar los males causados por ella.
* Derecho municipal o local: estudio sobre el régimen legal de las municipalidades o corporaciones similares.
*Derecho ambiental: encargado de las normas sobre protección del medio ambiente.
* Derecho urbanístico: sobre las normas de construcción y planificación urbana.
* Derecho vial: normas sobre tránsito y caminos.
* Derecho aduanero: sobre las aduanas,
* Derecho migratorio: sobre el control migratorio e identificación ciudadana.
Avocación (Derecho administrativo)
En esta figura, unórgano jerárquicamente superior es quien decide asumir tal ejercicio de competencia, quitándoselo al órgano titular e inferior, destacando además que la eficacia de la técnica sólo se produce entre los órganos de una misma Administración.
Hay que señalar que la mayoría de las técnicas de traslación de competencias, como puedan ser la delegación, la sustitución, o la encomienda de gestión, hacen untraslado en bloque de la materia sobre la que verse la competencia. Dicho de otro modo, estas técnicas confieren a otros órganos una competencia de manera general y abstracta, mientras que la avocación sólo supone la atribución del ejercicio de la competencia de resolución para un caso concreto y específico.
Delegación (Derecho administrativo)
La delegación supone, por cierto, que la autoridaddelegante esté facultada por le ley o el reglamento para realizar la encomienda. El acto de delegación, con todo, se verifica en virtud de un acto administrativo de carácter específico. Por esta misma razón, la delegación es esencialmente revocable por la autoridad delegante.
Debe destacarse que la responsabilidad por las decisiones administrativas que se adopten o por las actuaciones que se ejecutenrecaerá en el delegado. El delegante conserva su deber de control jerárquico sobre el delegado, quien será en consecuencia responsable por las faltas a él. En cambio, en la denominada delegación de firma, la responsabilidad permanece en la autoridad delegante.
Naturalmente, mientras se encuentre vigente la delegación, la autoridad no podrá avocarse el ejercicio de la potestad delegada.
*Diferencia entre avocación y delegación.
La avocación es una técnica del Derecho administrativo, utilizada en la organización de la Administración pública para la traslación o transito del ejercicio de la competencia o capacidad para resolver en un asunto concreto, desde un órgano jerárquicamente inferior hacia otro que sea superior y,
La delegación es, en derecho administrativo, la traslación por...