Derecho administrativo

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL ESTADO DE MÉXICO

M.E.P.D: SILVIA ANGÉLICA MAZA DÍAZ


* ENFOQUE DE SISTEMAS PARA LA COMPRENSIÓN Y ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA
* SISTEMAS DE REGULARIZACIÓN GLOBAL DEL PODER EJECUTIVO

03/03/20012
INTRODUCCIÓN
Es este trabajo estudiaremos la teoría de sistemas, explicaremos como influye dentro de un sistema jurídico de un país masespecíficamente, como influye entre el poder ejecutivo, legislativo y judicial.
La teoría de sistemas a influido mucho dentro de la administración publica en nuestro país y casi y todo el mundo; como toda ciencia ha ido evolucionando y se ha ido adoptando a la sociedad. esta teoría busca la unificación, cooperación de los distintos campos de conocimiento hablando en términos generales

Un sistema es unconjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo.
Cabe aclarar que las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren al campo físico (objetos), sino mas bien al funcional. De este modo las cosas o partes pasan a ser funciones básicas realizadas por el sistema. Podemos enumerarlas en: entradas, procesos ysalidas.

También analizaremos como el poder ejecutivo crea secretaria de estados para gobernar un país con el objeto de regular cada una de los sectores que se divide un país los cuales son muchos como por ejemplo: sector económico, educativo, infraestructura, alimentación, comunicación, y para esas y otras mas se crean secretarias como: la secretaria de educación, secretaria de economía,secretaria de transporte, etc. Ya que si todo esto se dejara en una solo persona seria imposible gobernar a un país, son muchos sectores para una sola persona, es conveniente mencionar que el presidente es quien elije sus secretarios.

ENFOQUE DE SISTEMAS PARA LA COMPRENSIÓN Y ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Un antecedente sobre la teoría de sistemas que deducen o explica la administraciónpublica lo encontramos a principios del siglo XX con Max Weber quien escribía sobre la estructuración interna de la burocracia de las organizaciones que empezaban a ser conocidas (particulares y publicas)
La teoría de sistemas le dio a la administración pública las nociones de equilibrio y por consecuencia se hacen comprensibles las conexiones entre las funciones del administrador público conotros administradores públicos para el apoyo a la sociedad, un ejemplo de lo anterior para hacer mas entendible es el siguiente
“El trabajador social:
* Como agente del departamento de seguridad social local, así como del condado o de los gobiernos estatal y federal, el trabajador se relaciona con otros agentes de otros departamentos y dependencias para negociar beneficios y servicios paralos usuarios (campo interiorganizacional)
* Como empleado del departamento de seguridad social, se relaciona con compañeros, supervisores y personal administrativo al maneja el flujo de trabajo y las condiciones laborales( campo intraorganizacional)
* Como representante del estado, se relaciona con el usuario al interpretar y aplicar regulación a fin de tomar decisiones según de las quedeterminan el nivel de asistencia que va otorgarse, si tal es el caso ( campo organización individuo)

Frederick Thayer menciona “la supervivencia organizacional tiende a subrayar la integridad de la organización e introduce un determinismo que inevitablemente reduce al individuo a una posición de menor importancia. Dada su adicción al ordenamiento jerárquico de los sistemas. Los defensores de lateoría general de sistemas han sacrificado al individuo casi sin quererlo en aras del sistema más amplio.
La teoría de sistemas contribuye a aclarar la relación de eficiencia y efectividad con la adaptación y sobrevivencia organizacional.
La preocupación de Thayer es examinar las normas de racionalidad y tales normas se dirigen a un solo fin que es la de supervivencia de la organización...