derecho comercial

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”


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Facultad de Ciencias Empresariales Económicas y Financieras Escuela académico profesional de Administración y Negocios Internacionales.

Asignatura : Derecho comercial

Docente : Jesus Antonio TipisminaGastelu

Tema : Estructura de la organización empresarial

Alumna : BERNAOLA RUIZ SANDRA LELISCiclo : VI

Turno : Noche


Pucallpa- Perú
2013

















DEDICATORIA

Dedico a Dios por permitirme cada hermoso día de mi vida, a mis padres por el esfuerzo que realizan para darme la mejor educación y alprofesor por sus enseñanzas que nos brinda para poder aprender en cada clase.
GRACIAS.













INDICE

INDICE 3
INTRODUCCIÓN 3
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN 4
NIVELES DE ORGANIZACIÓN 5
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 7
BASES DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 10
ESPECIALIZACIÓN Y DIVISIÓN DEL TRABAJO 11
FUNCIONES DE ASESORAMIENTO 13
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 14
DISEÑO DE ORGANIZACIONES MÁSCOMUNES 15
NIVELES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 20
EL ORGANIGRAMA 23
CLASES DE ORGANIGRAMAS 24
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL 29
CONCLUSIONES 31
BIBLIOGRAFÍA 32
ANEXO 33













INTRODUCCIÓN

Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funcionespara lograr los objetivos propuestos.

La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes decomunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.

Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similares a las estructuras de los edificios. Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado enel que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.

Si se considera a la administración como la fuerza ordenada para que opere una organización, en ese ámbito será necesario la aplicación de directrices esenciales con las cuales podrá funcionar eficientemente.

En este sentido, una organización basada en principios administrativos debe contar con elementos talescomo: i) personal, constituido por directivos, ejecutivos y funcionarios ii) materiales, constituido por el mobiliario, maquinarias, enseres, otros y; iii) estatutos, normas reglamentos, procedimientos y políticas.




CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas…, enfunción de la consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen.

Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre.
A partir de ahora, sólo nos referiremos a la relación que guardan las actividades de los hombres que...