Derecho corporativo

Capitulo 16: JUST IN TIME

* Justo a tiempo: filosofía de solución de problemas de manera continua y forzada que elimina el desperdicio. Con ésta técnica, los suministros y los componentes sejalan por el sistema hasta que llegan al punto donde se necesitan, cuando es preciso. Permite eliminar los costos asociados con el inventario innecesario y mejorar el rendimiento.
* ProducciónEsbelta: es una manera de eliminar el desperdicio al concentrarse exactamente en lo que el cliente quiere, mediante la mejora continua.
Cuando se implementan estas como estrategia general de manufactura,ayudan a mantener la ventaja competitiva y derivan en mayores utilidades globales.
Reducción del desperdicio: desperdicio es cualquier cosa que no agrega valor, como los productos que se almacenan,inspeccionan o retrasan, los que esperan en colas y los defectuosos. Just in time acelera la entrada-salida por lo que los tiempos de entrega son mas rápidos y la cantidad de trabajo en procesodisminuye.
Reducción de la variabilidad: se reducen con el propósito de lograr que los materiales se muevan justo a tiempo. Variabilidad es toda desviación de un proceso optimo que entrega puntualmente unproducto perfecto, todas las veces. Cuanta menos variabilidad haya en un sistema, menor será el desperdicio.
La filosofia del JIT permite eliminar la variabilida y contribuye a la ventaja competitiva.El sistema just in time requiere:
* Proveedores: sociedades JIT: son sociedades de proveedores y compradores que buscan eliminar el desperdicio y reducir los costos en beneficio de ambas partes.Las sociedades JIT tienen 4 metas: eliminar actividades innecesarias, eliminar el inventario en tránsito y eliminar a los malos proveedores.
Preocupaciones de los proveedores: deseos dediversificación, mala programación del cliente, cambios de ingeniería, aseguramiento de la calidad, lotes pequeños, y proximidad.
* Distribución física para JIT: la distribución de los sistemas JIT...