derecho de huelga


“Año de la inversión para el desarrollo
Rural y seguridad alimentaria”




Facultad de Ciencias Contables Financieras y Administrativas

Escuela Académico Profesional:
AdministraciónDOCENTE : Cristian Sosa Orellana.
TEMA : Trabajo Grupal.
CICLO : II.
ALUMNO : Cruz Jimenez Elmer .






LAS HERRAMIENTAS DE LA DIRECCIÓNDirectivo dirige con todo cuanto hace. En este curso se aprende a considerar como herramientas de dirección las distintas funciones que, a veces, el directivo desconoce o lleva a cabo sin tener encuenta su verdadera eficacia.
Este curso supone una introducción al descubrimiento y manejo de diferentes procesos y técnicas que permiten al directivo obtener mejores resultados de las personas quetiene a su cargo y, simultáneamente, aumentar la productividad de su propio trabajo.
La selección, la motivación, la delegación, la formación, la remuneración, los objetivos, las reuniones, etc. sonalgunas de las herramientas más potentes para dirigir personas con eficacia y productividad.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
Conocer los estilos y actividades del directivo ycuál es el propio estilo, para mejorar a partir de él.
Conocer las principales formas y herramientas disponibles para dirigir y mejorar nuestra productividad como directivos.
Conocer cuál es lautilidad y ámbito de aplicación de estas herramientas actuales de dirección y cómo adaptarlas al contexto individual de cada directivo.
Tal y como su nombre lo evoca las herramientas gerenciales odirectivas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesosproductivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa.

Actualmente estamos en una época de información y conocimiento...