derecho empresarial

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES
PLANTEL ARAGÓN
PÉREZ MOYA HÉCTOR OCTAVIO
DERECHO EMPRESARIAL
MODULO # 9

ALIANZA ESTRATÉGICA JURIDICO ECONOMICA
Nombre dado a los acuerdos de cooperación inter empresarial que han proliferado en el mundo occidental, sobre todo en los Estados Unidos de América, a partir de comienzos de la década de 1980. Las alianzaso acuerdos de cooperación entre las empresas tienen lejanos antecedentes históricos; su frecuencia se acrecienta durante la segunda mitad del siglo XIX y las primeras décadas del siglo XX y, en general, después de la Segunda Guerra Mundial. Estas alianzas toman formas muy diversas, que pueden ir desde las cooperaciones de hecho, breves e informales, hasta joint venture, uniones temporales,sociedades de empresas o agrupaciones de interés económico , pasando por una serie de acuerdos (verbales o escritos, secretos o públicos) y otras fórmulas de colaboración inter empresarial.
El calificativo de estratégicas acota, sin embargo, la amplitud del tipo de alianzas. Por estrategia hay que entender los objetivos fundamentales, generalmente a largo plazo, que la empresa ambiciona y las políticasque pone en práctica y las decisiones concretas que toma para alcanzarlos. Una alianza estratégica es el tipo de alianza que elige un determinado grupo de empresas por entender que de esa manera pueden alcanzar determinados objetivos, considerados como estratégicos y compartidos por todas ellas en mayor o menor medida, con mayor facilidad. El calificativo de estratégicas sugiere que este tipo dealianzas tienen una mayor relevancia y son de duración más prolongada, aunque no siempre en la práctica las cosas se manifiesten de esta manera.
Con las alianzas la cooperación sustituye a la competencia entre las empresas, aunque menos que con las fusiones y las absorciones, dependiendo ello en todo caso del tipo de alianza y de la figura jurídica utilizada, en su caso, para darle coberturalegal. Los motivos que están detrás de una alianza de esta naturaleza pueden ser múltiples. Uno de los más frecuentes y antiguos es el consistente en la producción de un determinado sector o industria.
FUSIÓN
Fórmula o procedimiento de la concentración de empresas, según la cual dos o más sociedades se disuelven para pasar a integrarse con sus patrimonios y socios en una nueva sociedad que seconstituye al efecto. Dos son las modalidades de fusión; fusión con creación de una nueva sociedad o fusión propiamente dicha, que se corresponde con la anterior definición; y la fusión de absorción, cuando una de las sociedades preexistentes no se disuelve, sino que continúa con su personalidad jurídica y absorbe a las restantes empresas, una vez disueltas, para pasar a fundirse los patrimonios y sociosde las sociedades intervinientes.
Art. 172.- Habrá fusión cuando una o más sociedades se disuelvan, sin liquidarse, para ser absorbidas por otra o para crear una nueva.
La absorbente o la nueva compañía adquirirán los derechos y obligaciones de la sociedad o sociedades disueltas al formalizarse el acuerdo de fusión.
CLASIFICACIÓN DE LAS FUSIONES:
* Según el punto de vista del mercado, lasfusiones pueden ser de tres tipos, a saber:
* Horizontales son las que se dan entre dos o más empresas del mismo giro, con una jerarquía del mismo nivel.
*Verticales son las que se dan entre empresas que, a pesar de tener el mismo giro, tienen niveles jerárquicos diferentes.
* Conglomerados se dan entre grupos de sociedades mercantiles que no tienen relación directa en su empresa.

* Según suforma de asociarse, este criterio de clasificación se desprende de las formas que puede adoptar la fusión mencionadas anteriormente. Así, pueden ser por:
* Integración: son las fusiones que crean una nueva sociedad, cancelando el registro de las anteriores.
* Incorporación o absorción: por la cual no se crea un nuevo ente, sino que uno forma parte del otro.

CLASIFICACIÓN SEGÚN LAS CAUSAS...