Derecho fiscal
Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo depersonas implicadas.
El administrador pasa la mayor parte de su tiempo resolviendo problemas y tomando decisiones. Para ser eficaces en su trabajo deben poseer:
¤ conocimientos técnicos adecuados,¤ experiencia suficiente y
¤ saber manejar, por lo menos, algún método para la toma de decisiones.
Decisiones programadas:
Como el tiempo es valioso y escaso, deben tener identificadas aquellassituaciones que, por su recurrencia o importancia relativa, puedan ser tipificadas de manera tal que, al ocurrir, ya se tenga decidido lo que se debe hacer.
Decisiones no programadas:
Involucransituaciones, imprevistas o muy importantes que requieren una solución específica y particular por parte de los implicados. Las decisiones no programadas derivadas de problemas imprevistos;
Certeza:
¨Estado que existe cuando quienes toman decisiones disponen de información completa y precisa.
Incertidumbre:
¨ Existe cuando quienes toman decisiones no cuentan con información suficiente para conocerlas consecuencias de acciones distintas.
Riesgo:
¨ Estado que existe cuando la probabilidad de éxito es inferior a 100 por ciento.
Conflicto:
Presiones opuestas procedentes de fuentes distintas:¨ Se toman decisiones de manera individual y experimentan un conflicto psicológico cuando resultan atractivas diversas opciones o cuando ninguna lo es.
¨ Se toman decisiones entre personas o gruposy se crea el conflicto del grupo.
ETAPAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Identificación y diagnóstico del problema
¨ Reconocer que el problema existe y que se debe solucionar.
Generación desoluciones alternativas
¨ Quienes toman decisiones buscan soluciones fáciles: utilizan ideas que se han observado o intentado con anterioridad, o bien siguen el consejo de otros que se han enfrentado a...
Regístrate para leer el documento completo.